摘要:经济发展离不开科学技术的进步,近年来技术进步主要集中在计算机技术、互联网技术、以及大数据技术的发展与更新上,且这些技术的进步对于经济增长来说无疑起到关键作用,且这些技术已经成功渗透到生活以及工作等方方面面。其中,较之于计算机技术与互联网技术,大数据技术对于生活与生产的渗透更为显著且渗透范围更广。集团财务管理作为集团发展的命脉,将大数据技术应用于集团财务管理系统之中,无疑给集团发展带来光明前景。具体表现为可以强化企业预算、挖掘财务信息、以及有机结合集团部门,实现统一管理和激发市场潜力的独特功用。当然,大数据技术应用于集团财务管理系统,也会给财务管理带来巨大挑战,主要表现为集团财务管理理念滞后,跟不上大数据技术步伐、在大数据的庞杂信息下,导致集团财务管理效率不高、以及财务管理风险意识薄弱,进而引发安全隐患问题等等。鉴于此,需要提供相应对策,加强大数据对于财务管理带来的机遇,同时克服大数据对于财务管理带来的挑战。
关键词:大数据;集团财务管理;机遇;挑战
引言
经济发展离不开科学技术的进步,近年来技术进步主要集中在计算机技术、互联网技术、以及大数据技术的发展与更新上,且这些技术的进步对于经济增长来说无疑起到关键作用,且这些技术已经成功渗透到生活以及工作等方方面面[1-2]。其中,大数据技术对于生活与生产的渗透更为显著且渗透范围更广。集团财务管理作为集团发展的命脉,将大数据技术应用于集团财务管理系统之中,无疑给集团发展带来光明前景[3-4]。鉴于此,需要积极探索大数据对于集团财务管理带来的机遇,并对之强化处理,同时还要意识到大数据技术对于集团财务管理带来的挑战,并提出针对性的改进措施,以此实现大数据与财务管理的完美融合[5]。
1.大数据下集团财务管理的机遇
1.1财务预算得到强化
大数据下集团企业财务管理的机遇,首先体现在可以强化财务预算层面。即是说集团发展离不开财务预算管理的优化,科学的预算管理对于提升集团市场竞争力与发展潜力至关重要。但是对于传统集团财务预算管理而言,由于缺乏真实数据的支撑,难以进行准确且科学的财务预算。然而随着大数据思想的成熟与发展,大数据思政与财务管理的有机融合势在必行,此种趋势下,将大数据思想应用于集团财务管理之中,不仅给集团发展带来巨大机遇,且在更具体的层面上实现财务预算管理的强化。简言之,将大数据思想应用于集团财务预算之中,可以更加高效地实现预算工作的效率,进而突破传统预算的局限,极大推进了预算工作的科学性与质量性。
1.2深入挖掘财务信息
大数据下集团企业财务管理的机遇,其次体现在可以深入挖掘财务信息层面。财务信息作为支撑集团发展的重要命脉与基础,对于提升集团的发展潜力同样至关重要。但是传统财务管理无法深入挖掘财务信息,然而大数据技术的出现,无疑给集团深入挖掘财务信息带来巨大机遇。就是说,大数据环境下的集团财务管理,可以通过提供决策数据信息,为集团作出明确且科学的市场判断起到关键作用,因此可以说,大数据技术的出现给集团财务管理带来巨大机遇,另一层面,集团想要得到长久发展更要仅仅抓住这一经济机遇,继而实现自身集团发展目标与伟志。
1.3结合业务与财务部门
大数据下集团企业财务管理的机遇,最后体现在可以有机结合财务部门与业务部门层面。通常的情况下,集团内部由多个部门构成,且传统集团的各个部门处于相互独立甚至相互分割的状况,长此以往,无疑将集团分裂成若干模块,进而无法实现集团的有机整合,阻碍集团自身的发展。然而大数据技术的出现能够有效连接财务部门与业务部门,不仅增加了各个部门之间的关联性,而且也促进了各个部门的沟通与交流,这样无疑将集团视为有机整体,更加利于集团的愿景规划。简言之,集团财务管理作为集团发展的命脉,将大数据技术应用于集团财务管理系统之中,无疑给集团发展带来光明前景。鉴于此,需要积极探索大数据对于集团财务管理带来的机遇,并对之强化处理,同时还要意识到大数据技术对于集团财务管理带来的挑战,并提出针对性的改进措施,以此实现大数据与财务管理的完美融合。
2.大数据下集团财务管理的挑战
2.1集团财务管理理念相对滞后
大数据下集团企业财务管理的挑战,首先体现在集团财务管理理念相对滞后,跟不上大数据技术步伐层面。就是说,虽然大数据技术给集团财务管理带来巨大机遇,但是如若不能成功应用大数据思想,无疑给集团财务管理带来巨大阻碍或挑战。归其原因,既有主观原因也有客观原因。大数据思想虽然能够机结合财务部门与业务部门、深入挖掘财务信息、强化财务预算,但是大数据技术对于管理理念要求更高。就是说,技术上的提升需要得到管理理念的对应。然而,现今集团财务管理在理念上相对滞后,具体表现为缺乏核心目标、忽视财务管理效率、财务管理在集团发展中的被动位置,这些因素无疑导致财务管理理念远远落后于大数据技术思想,因此导致部分集团财务管理虽然有机结合大数据技术,但是依然无法为集团发展提供科学数据支撑,进而导致集团难以良性发展和实现自身发展规划与伟志。
2.2集团财务管理效率普遍不高
大数据下集团企业财务管理的挑战,其次体现在在大数据的庞杂信息下,导致集团财务管理效率不高层面。就是说虽然大数据技术给集团财务管理带来巨大机遇,但是如若不能成功应用大数据思想,无疑给集团财务管理带来巨大阻碍或挑战。表现在财务管理效率上,则是由于制度或机制的不完善无法应对大数据下的庞杂信息,导致财务管理效率低下,无法真正挖掘数据信息的有效内容,更无法从中提取出利于集体未来发展的决策,因而导致各个部门无法共享信息,引发财务管理体系的崩溃与混乱,进而与大数据技术应用于集团财务管理的期望值相悖,不仅没有给集团未来发展规划带来良策,而且严重阻碍了集团的发展。
2.3财务管理风险防范意识不强
大数据下集团企业财务管理的挑战,最后体现在财务管理风险意识薄弱,进而引发安全隐患问题层面。就是说,就是说虽然大数据技术给集团财务管理带来巨大机遇,但是如若不能成功应用大数据思想,无疑给集团财务管理带来巨大阻碍或挑战。表现为财务管理风险意识薄弱层面,则会导致财务管理采集到的数据信息失真,而这无疑在激烈的市场竞争中严重阻碍着集团的发展与规划。此外,鉴于集团财务管理本身结构的复杂性,风险意识薄弱还会导致财务管理系统无法及时更新,以此跟不上大数据技术的革新步伐,导致挖掘信息内容的无用。
3.大数据下集团财务管理的对策
3.1更新财务管理理念
针对大数据技术对于集团财务管理带来的挑战,需要积极探索出相应对策,以此实现大数据技术与集团财务管理的有机结合。首先,针对大数据下集团财务管理理念相对滞后,跟不上大数据技术步伐层面的挑战。需要优化集团财务管理理念,确定集团发展的核心目标,强化风险模式,协调集团各个部门的沟通与交流,以此适应大数据技术的要求。同时,大数据技术下的集团财务管理,还需要考量时代因素,制定科学且合理的政策方案,与时俱进,进而更好地实现自身的发展。简言之,针对大数据下集团财务管理理念相对滞后的问题,集团需要及时更新财务管理理念,促进各个部门的协调发展,加强自身管理意识与管理水平,进而保证大数据下集团财务管理的先进性与科学性。
3.2创新财务管理模式
针对大数据下集团企业财务管理由于大数据的庞杂信息导致集团财务管理效率不高的挑战,集团财务管理需要创新发展自身管理模式,实现集团财务管理与大数据技术的有机结合,进而有力加强财务管理的效率。其中,科学创新的财务管理模式需要结合实际情况,进行财务信息化管理,以此保证财务管理模式的先进性与信息化。具体表现为,明确国内外市场并树立国际眼光、尊重市场发展与变化规律,探寻适于集团自身发展的有效模式、以及实现集团各部门的团结协作,充分发挥出各个部门的力量与优势。只有这样,才能在大数据技术下构建严密的集团管理模式,有效实现管理结构的科学合理,进而创新发展适于集团最未来的良性发展财务管理模式。
3.3强化风险防控措施
针对大数据下集团企业财务管理在财务管理风险意识薄弱,进而引发安全隐患问题层面的挑战。集团需要积极优化财务管理工作,树立风险防控意识,维护商业机密并保守数据安全,从而为集团决策提供科学依据。就是说,集团要意识到风险防控的重要性,即采取科学措施进行财务管理的安全保护,有效控制财务数据风险。具体可以树立使用权限等手段进行风险防控。简言之,需要积极探索大数据对于集团财务管理带来的机遇,并对之强化处理,同时还要意识到大数据技术对于集团财务管理带来的挑战,并提出针对性的改进措施,以此实现大数据与财务管理的完美融合。
4.结语
大数据背景下,集团财务管理工作更加便捷高效,工作效率大大提高,业务范围逐步扩大。虽然大数据技术给集团财务管理带来发展机遇,但同时也带来巨大挑战。因此需要正确认识大数据技术,实现大数据技术与集团财务管理的有机结合,进而保证集团财务管理的高效有序发展,以及奠定集团财务可持续管理的先进性与科学性。C
(作者单位:福州大学至诚学院)
参考文献
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