网络经济发展对企业财务管理模式的改变
文/唐乐  2020年第09期第160页  2020-08-26

  摘要:网络信息技术的飞速发展和提高,有效促进当代经济的发展,在目前这个市场竞争压力日益增加的时刻,企业只有不断创新才能有效抢占市场份额。企业财务管理是一个企业正常运作的核心,在网络经济发展的基础下,对企业资金运动进行信息化的有效管理,可以在提升企业管理工作质量的同时,增加企业竞争力。

  关键词:网络经济发展;企业财务管理;财务风险;模式创新

  信息技术的发展和提高,促使网络经济的发展也不断加快,同时在促进企业发展的同时,也对企业提出了更高的要求,只有企业不断创新发展,才能面对不断增加的市场压力和挑战[1]。企业财务管理对于企业的整体发展意义重大,目前大部分企业仍旧采取原有的财务管理模式,部分企业在网络经济的冲击中,已逐渐具有创新企业网络经济管理模式的意识,但从目前的实际情况来看,尚未取得明显的成果,因此企业还需要对企业管理财务管理继续进行创新,并通过创新企业财务管理模式对网络经济发展背景下的市场情况进行充分掌握[2]。本次研究之中,对网络经济发展背景下,企业财务管理的现状以及其中存在的问题进行分析,并以此为基础探寻企业财务管理的创新模式。详细研究内容在下文:

  一、企业财务管理

  (一)企业财务管理概念

  企业财务管理,最基本的概念是在遵照国家相关法规要求下,财务人员对企业资金进行管理,企业财务管理模式,是通过合理有效的管理方式,对企业的资金进行利用,并借此有效对企业的正常运作进行维护,以企业结果为出发点,采取有效的管理手法,可以在有效管理企业资金的同时,增加企业经济收益,降低企业出现财务风险的可能[3]。

  (二)网络经济发展下企业财务管理现状

  从全球经济发展的角度中对我国企业财务管理模式进行分析,虽然国内的经济体制一直处于发展改革的过程中,企业的经营管理模式也一直在创新和进步,但对目前的企业财务管理形式调查可发现,大部分的企业采取的财务管理模式,仍旧较为陈旧,不仅无法满足企业在新时代发展中的各种需求,甚至部分企业会出现严重的财务管理风险分析。信息时代中,部分企业仍旧选择人工进行信息的采集、和处理等工作,这种财务管理模式在浪费人力资源、降低工作效率的同时,出现失误的概率也较高,这对于网络经济时代的企业发展具有一定的制约影响。

  二、企业财务管理传统模式中的问题

  (一)财务管理体系落后

  当今社会处于网络经济飞速发展的背景下,大部分企业的财务管理模式已经无法满足当今市场的发展需求,较为落后的管理模式,所具有的作用较为单一,无法对企业财务往来工作进行全方位、多种角度的监督,财务项目掌握力度也出现下降,企业对于项目资金无法即时查处和处理,会逐渐导致企业财务管理出现问题,最终影响企业的正常运作[4]。且大部分企业均是以通过内网财务软件进行财务管理,由于内网软件具有隔离性,无论是空间、还是时间上的数据传递均存在一定难度,各部门与财务部门之间的沟通也存在延迟性,这均导致企业失去对资金掌握的即时性。无论是传统财务管理模式,亦或是在网络经济发展背景下的创新财务管理模式,均是为了有效利用企业资金,最终对企业的利润进行实现,在企业的不断发展过程中,不可能只采取单一的管理模式,应在网络经济发展背景下,吸取经验对企业财务管理模式进行创新,寻找适合企业发展的方向和道路。

  (二)信息化程度较低

  信息技术时代,只有不断提高自身的信息化程度,才能寻找更好的发展方向和方式。在调查中发现,网络经济发展下,大部分国内企业的信息化程度较低,在进行企业财务管理的工作中,仍旧以单纯的会计核算为主,无法对国内、国外的数据进行有效利用,也无法并通过对信息化工具的利用进行数据分析、对比等处理[5]。信息化技术的影响下,企业目前采取的财务管理尚处于粗放型,因信息化程度过低,不仅无法快速对信息进行收集处理,也无法进行大数据处理和分析,在竞争压力不断增加的情况下,会导致企业的未来趋势、发展方向均出现误差,同时无法有效规避可能出现的财务风险。

  (三)专业化管理人才缺失

  近几年国家经济水平的不断发展,也有效促进了国家内部人才教育机制的进步,经济的进步也促使企业对人才的需求不断增加,但目前社会上专业化的人才资源还是较为稀缺。企业财务管理需要大量优秀的专业化管理人才,才能保证企业财务管理工作的顺利进行,目前大部分企业中的财务管理人员,并不是专业的财务管理人员,他们对于行业金融的经济水平发展问题并不了解,也就无法在财务管理工作中对经济发展走向作出准确的判断和应对,而这种情况均会造成企业财务管理出现漏洞、或是危机[6]。同时由于大部分财务管理人员缺乏专业能力,因此对于财务管理的目标也并不明确,对于企业财务管理目标的模糊认知,会导致财务管理工作编排混乱,并最终影响企业各项经营业务失败。

  (四)财务风险应对能力低

  传统的企业财务管理模式中,主要是通过企业内部的财务网络对财务信息进行统计和处理,这种处理模式不仅会增加对人力资源的浪费,同时对于财务数据的保护也较差。传统企业财务管理模式中,封闭的内部网络系统,安全系数较低,获得数据的方式较为简单,对于其中财务数据保护的措施较低,一旦出现数据丢失等情况,会导致企业出现极大的财务风险危机,同时由于信息技术落后,对于丢失的财务数据也缺乏备份以及巡回手段,无法第一时间降低数据丢失造成的损失,缺乏有效的财务风险应对能力[7]。

  三、网络经济发展影响下的企业财务管理模式创新

  企业财务管理,是企业管理活动中最为关键的一个部分,对于企业的发展和竞争力具有推动作用。随着网络经济发展速度的加快,市场对于企业的要求也在不断增加,为了适应市场竞争压力,企业需要对原有的财务管理模式进行改善,避免传统企业财务管理模式对企业发展造成的阻碍,不断对企业进行改革创新,对企业自身的财务管理水平进行提升,确保网络经济发展下,提高企业财务管理的效果。

  (一)创新企业财务管理模式

  企业财务管理模式的创新,是推动企业财务管理进步的重要基础,在进行财务管理模式创新过程中,需要以企业创新驱动为基础,结合网络经济的发展需求,对企业财务管理模式进行创新,通过在线管理、远程处理以及集中处理等模式,加强对企业账目的审计和管理,通过网络核查确保数据的真实性,并在集中管理模式中,对项目资金的使用情况进行全面掌握,对企业的竞争力进行提高,并对企业资金的使用效率进行增强[8]。

  (二)改进企业财务管理理念

  网络经济的飞速发展,对于传统积极的冲击极大,这对于大部分企业的市场生存也造成了一定的影响,这也使得企业财务管理所处的环境也发生了变化,随着企业的发展难度增加,对于企业的发展要求也在不断的提高,传统的财务管理模式已经逐渐无法满足现今企业的发展需求。在网络经济的发展下,要对企业财务管理模式进行创新,不断适应网络经济时代的需求[9]。

  在企业财务管理工作中,需要对财务管理的目标以及重点进行明确,并借助信息化技术,建立数据分析库,财务管理人员需要对新的系统进行学习,借助新的系统明晰企业财务管理工作的重点,更好地对企业财务数据进行把握,有效实现企业财务目标。在企业财务管理工作中,对财务管理目标的重视,是为了在金融市场的竞争中增强企业的竞争力战斗力,并积极促进我国市场经济的快速发展。

  (三)加强企业财务管理人员素质

  网络经济发展,给企业带来了新的挑战,在网络经济时代想要加强企业的发展,就需要寻找新的发展道路,对企业管理模式进行创新,财务管理工作是企业保持正常运作的核心,而财务管理工作中,财务管理人员的工作水平以及素质,直接影响到财务管理工作的进行程度。

  企业在对财务管理工作模式进行创新的过程中,需要加强对财务管理人员的素质培养工作,通过培养制度、考核制度,提高企业财务管理人员的综合素质水平。创新企业财务管理工作模式中,首要加强的就是对财务人员专业能力的培养和考核,不仅需要考察员工本身的专业能力,企业定期应组织员工进行学习,邀请专业财务管理人员进行授课,并针对财务管理工作中的相关专业能力进行考核,定期组织财务人员进行经验交流大会,在增加自身能力的同时,也对企业的未来发展起到促进作用[10];其次在财务管理人员的日常工作管理中,应加强奖惩制度,针对个人能力强的财务人员,需要给予丰厚的奖励,借此对财务人员的能力进行提升,并促进员工的工作热情。C

  (作者单位:吉林电子信息职业技术学院财务处)

  参考文献

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  [2]王文彬. “互联网+”时代背景下企业财务内控体系的构建研究[J]. 中国商论,2019(08):24-25.

  [3]马晓宇. 网络经济时代企业财务管理模式的创新探讨[J]. 现代商业,2019(07):108-109.

  [4]范群鹏,梁舒琪. “互联网+”驱动下的企业财务管理模式创新分析[J]. 经济研究导刊,2019(12):102-103+124.

  [5]王英欣. “互联网+”时代背景下企业财务管理模式的创新研究[J]. 中国商论,2018(03):108-109.

  [6]潘攀. “互联网+”下企业财务管理模式的探讨[J]. 现代经济信息,2018(04):194-195.

  [7]李博,赵宇晖,张明轩. “互联网+”时代财务管理的变革与创新[J]. 西部皮革,2018,40(12):97+99.

  [8]朱志坚. 大数据背景下企业财务管理模式的创新研究[J]. 现代商贸工业,2020,41(17):110-111.

  [9]孙若祎,刘硕. 研究网络经济时代下企业管理模式——财务角度的创新[J].商场现代化,2017(06):165-166.

  [10]杨亚柳,宁青青. 电子商务背景下动态财务管理研究[J]. 集宁师范学院学报,2016,38(05):70-74.


【编辑:editor】
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