企业财务会计的集中核算问题及解决对策
文/ 蔡文  2020年第09期第129页  2020-08-26

  摘要:财务会计处在这个全球化市场经济、社会主义背景开放的经济市场的发展下,面临着激烈的竞争,这种压力激发了我国企业的稳健可持续发展。随着国家经济发展带来的良好机遇为我国企业的财务会计改革奠定了强有力的基础。财务会计的集中核算是整合财务资金的关键要素,运用集中核算可以帮助企业整合分散的资金流动、全面监督企业的财务资金分配。集中核算对会计信息的真实性负责,目的就是为了提高资金利用率。本文通过分析现行的企业财务会计集中核算,来探讨财务人员需要解决的问题。

  关键词:企业财务会计; 集中核算; 问题 解决

  前言:

  我们现在的生活逐渐变得智能化,为了适应行业发展趋势,企业会计的操作也一改以往的手工记账,转变为了现在的智能化和规范化。企业的集中核算管理可以更好地协调会计工作,并且快速准确地保证安全性能。但是目前资本市场的发展对于企业间的竞争逐渐深化,企业若想在行业内站稳脚跟,就必须根据所在环境寻求发展方向,企业的集中核算是解决内外部问题的关键,是推动企业会计良性发展的指明灯。

  一、企业财务会计集中核算的重要性

  时代进步的经济改革对企业财务会计要求不断提高,要求会计数据要有极高的准确性,集中核算能够在一定程度上解决传统会计核算的不足之处,这正好体现了集中核算的巨大优势。相关部门建立的财务会计核算中将作为跟随经济变革发展的新型会计组织模式,这种模式已经成了大部分企业财务会计改革的大方向,对全面提高企业和社会的会计工作都有十分重要的意义。集中核算的会计模式是把核算监督以及服务管理统一起来。因为企业经营过程会受到内外部多种因素的制约,面临不同程度的影响,运用集中核算可以建立保险的核算体系和管理模式,以此来保证企业的会计信息质量和风险管控,这对于企业的发展非常有利。

  二、企业财务会计集中核算存在的问题

  1.财务人员综合能力水平较低

  财务会计核算工作变革在变化迅速的经济体系下面临严峻的考验。因为变化形式的复杂性,企业财务会计的核算不是很容易进行有效的财务会计核算管理。集中核算制度对于企业的经济发展在财务会计的上还有待完善,大部分企业的财务工作人员意识不够强,对集中核算缺乏认识,自身也欠缺足够的专业能力,甚至有些员工没有胜任财务岗位的能力,企业应该根据每个员工的不足之处对其进行教育培训,提高员工的工作态度和积极性。企业不仅要对财会人员进行培训,企业的每位工作人员的意识也要增强,确保企业的员工都能有一定水平的知识技能,这样既可以提高工作效率,又能互相监督。实际进行财务会计的工作当中,每一位财会工作者要及时了解市场经济结构的变化,不断地完善和适应,落实财务会计集中核算制度。

  2.集中核算制度不健全

  现在大多数企业的会计核算模式都存在缺陷,内部结构不健全,对企业成员的职能岗位划分也不够合理。为了实现财务会计集中核算管理还需要企业各个部门相互协调配合,这样才会有助于推进落实集中核算制度,在企业实际的工作中,问题往往出现就是因为部门之间各自独立、各持己见缺乏交流造成集中核算体系迟迟得不到完善。为了解决这些障碍,管理者要促使每一个部门进行必要的工作沟通,保证准确信息的畅通无阻,防止虚假会计信息在企业中流通,这项任务对于财务会计工作来说无疑是至关重要的。

  3.核算缺乏监督力

  监督在会计领域中处于重要地位,从企业整体上来说,财务会计集中核算制度可以全面地将企业资金管理和会计核算进行职能划分,比如会计核算的主要职业由出纳和报账人员负责。监督在企业整个运行环节都是必要条件,特别是对于重要问题的监督处理上,如果主要负责人落实不到位,上下级严重分离,上级领导总是压制着下级领导,责任模糊不清。当出现问题上下级领导应该共同承担后果时,上级总是将责任推脱给下级领导,这样的结果对集中核算产生了重大不利影响,结果的不确定性,集中核算的合理性和监督审查功能都丧失了可信度。虽然多数企业的财务都交给了代理记账来核算,但这更会影响财务监管力度,监管人员无法对财务会计核算工作进行有效监管,即使出现了贪污腐败现象也无从考察。另外,由于多数企业财会对集中核算认识不足,认为其不重要,产生抵触心理,对待工作不认真,丧失了工作热情和积极性,这样既会降低企业的资金合理运用,又难以落实集中核算对资金管理的目标。

  三、企业财务会计的集中核算问题处理办法

  1.建立健全的管理制度

  建立健全的企业集中核算制度是首要任务,一旦企业规范了管理制度就会很大程度约束财会人员的行为,规范集中核算人员的工作态度,解决不必要的问题。具体的企业资金可以设立系统化的规定,合理控制资金流向,规范存档信息的总结和结算,每个环节确认资金是否安全流动,审计也要增强监管力度,从而资金的合理使用能够得到保证。另外企业的核算人员在进行账务处理的时候要将所有的账目集中在一起,让多个会计人员统一核算处理,保证真实性,最后,企业要用科学的激励手段,激发出工作人员的潜能,适当的分权可以提升集中核算管理强度,避免企业落实过程中出现的偏差和失误,防止出现账目明细与实际不符的现象。总之,企业内部制定完善的集中核算管理制度是提升企业核算工作效率的重要保障。

  2.提升企业人员综合素质

  企业整体人员素质的提高对于企业的形象和价值观体现都有重大意义,企业中提高财务会计人员的素质和工作能力有助于企业经济的发展,企业应该定期组织财务会计集中核算人员的素质能力培训。企业如果想提高综合素质,不管是从内部还是外部都要建立优秀的高素质集中核算队伍,这样既能体现企业整体财务管理人员综合素养,又可以提高企业内部财务核算工作效率,进而通过财务会计人员的技术和心理素质有效地去培养更多出色的核算管理人员。

  3.建设合理的集中核算人员分配体制

  为了企业未来发展的稳健,建设科学的集中核算人员分配体制,确保每一个工作人员都可以得到有效的发挥。通过对岗位的合理划分后,就要具体对工作内容进行安排,合理规避工作内容,确保每一个岗位的工作内容不重复,员工在明确财务会计核算流程内容后根据所在岗位和公司规章制度开展工作,保证每个工作人员都可以做到各司其职。财务工作本身就是讲求细节,数据必须准确无误,所以企业一定要做好内部监管,保证企业运行过程中所涉及的票据等会计信息得到有效保管。最后企业要合理安排核算的工作,让员工明确自己的工作细节,才能为各项工作顺利展开奠定良好基础,保证财务报表信息与内容真实和可靠程度。

  4. 加强协调企业各个部门

  每个企业的各个部门看似是相互独立,实际上联系紧密,企业的可持续生存发展离不开各部门之间的协作共进,所以企业要重视加强部门间的协调,想要做好部门间沟通渠道建设,要充分利用互联网来建立相应的数据库,实现资源共享和有效交流探讨,消除各部门之间的沟通障碍,加强各部门之间合作,从而在企业内部营造出和谐的良好氛围,为核算工作开展提供可靠人员方面支持。企业的不同部门都隶属于企业本身,所以企业应该让员工树立共荣辱的思想观念,各部门管理者要负起责任提升本部门的素质能力,积极配合其他部门的工作,保证集中核算制度的顺利进行。

  5. 明确岗位责任范围

  内部管理工作有助于企业的长效发展,处于这个经济快速发展的社会,企业一定要做好岗位责任范围工作,对于财务会计管理工作,由于实施集中核算工作要求具备较强的专业性和技术性,考虑到实施这项工作的细致原则对其在内容上也相对复杂。因此,对于进行这项工作的员工要具备强硬的专业素养,所以企业中的财务会计工作人员想要完全胜任这项工作,需要不断提升自身的专业素养。同时企业也要加强员工管理,明确每个员工的职责,划分岗位的职责范围。另外,企业在进行人员工作的分配上,应该充分结合企业当前的发展现状,建立健全企业员工管理制度,从而有效促进集中核算工作的顺利进行。

  四、结束语

  综上所述,财务会计集中核算是企业应变时代发展的必然条件,实施上难度相对较大。企业财务会计核算工作过程中,相关人员首先就要做好调查研究,不能盲目核算。财会人员也要在明确企业财务管理流程来对实施过程中出现的集中核算问题深入分析攻克。企业也要根据核算实施结果结合企业长远发展规划,科学的做出应对措施。最终通过不断完善核算模式以及部门协作等手段来实现集中核算与企业彻底融合,同时确保各项潜在问题可以在出现的时候得到妥善处理,进而达到理想化财务会计管理模式,为企业稳定运营与发展创造出更加理想的财务环境。C

  (作者单位:江西洪都航空工业集团有限责任公司)

  参考文献

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  [2]陈琴华. 现代企业会计成本核算存在的问题及对策研究[J]. 现代经济信息,2019(16).

  [3]梁文才.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J]. 中国乡镇企业会计,2019(5).

  [4]朱虹. 房地产公司财务会计存在的主要问题及解决对策[J]. 企业改革与管理,2019(13).


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