摘要:中小微企业经济作为私营经济的重要组成部分,在国民经济体系中发挥着巨大的作用。2019年年末陆续爆发的新冠疫情,在封城封路的情况下,企业融资难,员工不能及时复工等导致大多数小微企业处于瘫痪的状态,对供应链下中小微企业造成了不小的挑战,造成了供应链上下游企业的协调性和一致性严重失衡。本文通过分析新冠疫情对中小微企业供应链的影响,提出相应的解决对策改进意见,为提高中小微企业供应链的改进提出一些意见。
关键词:新冠疫情;中小微企业;优化建议
一、现状分析
新冠肺炎疫情发生以来给全社会中小微企业带来了非常大的冲击和挑战。疫情给企业带来了一系列运营困境。为了防止疫情迅速传播,各个城市相继宣布暂停城市内部交通运营并暂时关闭出城通道,公司员工难以返城复工,近一半企业有超过40%的职员无法顺利到岗,由于企业无法提供原材料只能通过延期供货来缓解负面影响,导致消费者需求大幅减少、人流和物流全面受到限制导致配送停滞,正常运营受到严重负面影响。根据有关调查,有86.9%公司面临成本压力,同时有约69.7%公司面临现金流短缺问题。约半数的公司难以在现有现金流下运转超过3个月,其中有近14%的公司难以维持1个月。如何保障和发展供应链上中小微企业已经成为恢复经济发展中必不可少的一个环节。
(一)新冠疫情导致中小微企业融资难
图1 我国中小微企业应收账款、存货、供应链金融市场规模
资料来源:艾瑞咨询、兴业证券经济与金融研究院整理
首先最突出的问题是融资难。在疫情发生之前,我国中小微企业得到蓬勃发展,从应收账款和存货的不断增加可以看出,我国中小微企业发展向好,市场潜力生机勃勃,另一方面,中小微企业的供应链金融市场规模也在稳步增加,总体呈现出稳重向好的趋势。但是,突如其来的一场疫情使得中小微企业始料未及。受疫情影响,中小微企业资金链的短缺成为复工复产的最大问题,企业面临租金偿还、贷款能力不足等等使得企业经营困难,由于供应链上缺乏协调一致性,导致上下游企业在资金,人员,设施设备上都存在着一定的问题。
图2 疫情影响下企业面临的困难和压力
数据来源:中国中小微企业协会调研报告
(二)新冠疫情导致中小微企业复工难,经营难
从图2中可以看出,受疫情影响下,由于顾客需求的急剧下降,使得供应链上中小微企业的客户流失严重,企业需求市场减少,营业额也呈现下降的趋势;另一方面,由于全国道路运输交通的管制,企业生产经营所需的原材料等运输困难,供给与生产脱节,给企业经营造成一定的困难;其次,企业复工复产所面临的员工、租金问题,以及受供应链上游产业一定程度的影响,融资难度大,这都给疫情下中小微企业的生产经营造成巨大的冲击。
图3 企业延时开工或者不能正常开工的主要原因
数据来源:中国物流信息(统计截止日期为:2020年2月28日)
政府管制是主要原因。受疫情影响,致使大多数企业延时开工或者由于各种原因不能正常开工。主要原因是地方政府启动重大突发公共卫生事件一级响应,导致政府未批准复工,使得企业着急用人,而员工闲置在家现象的出现;其次由于各个省市区的交通上的限制,使得员工无法按照正常时间反岗复工,而且企业接单量显著下降,使得供应链上下游相关联企业经营困难。加之运输能力与生产量失衡、资金缺乏、复工成本高等的原因,对供应链上中小微企业造成严重打击。
二、措施和方法
1.建立健全供应链风险处理机制,加强信息共享
围绕核心企业,建立一套供应链风险处理机制,以应对重大突发事件等不确定事件对整条供应链的影响和冲击。在疫情持续时间较长的情况下,供应链上中小微企业应该重点关注疫情对供需平衡和如何缓解积压库存,如何使得企业资金周转顺利等问题。审查评估各企业各环节的风险及其可能对上下游企业造成的影响,并在此基础上,供应链上各企业的信息要充分共享,高效沟通,从而降低供应链上不确定因素和成本过高造成企业经营困难的情况。
2.建立应急供应链模式。实现应急物资优先原则
以核心企业为主,构建应急大数据平台,各级政府、供应链上中小微企业建立相应的应急供应链系统,使得在发生类似这种疫情等临时紧急实践的同时,国家政府、企业可以迅速应对,其次,协调应急物资供应商、信息平台、绿色通道、应急物资仓储等方面,保障应急物资优先供应,优先运输,优先配送。
3.加强区块链技术在中小微企业经营中的应用
区块链技术和金融业结合,可以为供应链金融提供很多的解决途径。区块链系统网络上数据通过不同的线路传输到相应的目的地,保证了信息准确和真实可靠。区块链+5G解决中小微企业的贷款难、融资难问题,本来的移动资产,在短时间视为不可移动资产,对于银行来说是可以抵押的东西,这样银行就愿意把钱借贷给中小微企业,另外发送货物前要还贷,区块链相当于监护人的作用。加强区块链在供应链金融方面的应用,从而保障和提高供应链下中小微企业的经营能力。
三、优化建议
首先,疫情中的供应链上下游中小微企业需要高度协同,及时变通并解决问题。一边需要了解供应市场与供应商的情况,包括:供应影响程度、现有库存可用天数、复工情况、产能状况、履约能力、物流服务商的运力情况、运输市场状况等,以便及时调整订单交期,释放更新的需求预测。一边需要协同下游客户,了解客户端与市场的变化情况,包括:复工情况,需求计划的改变,预测变化等信息。加强供应链上中小微企业的协调性以及资源和信息共享。最大限度地减少疫情带来的冲击。
其次,进行系统地衡量,考虑复工的成本和收益,在精准摸排的基础上尽快帮助中小微企业复工复产,加大对中小微企业融资、保险、降成本等多方面的支持。在抗疫关键期,需要做好对企业的防疫指导,培训企业的防疫人员,做好卫生检查和督查工作,避免企业出现防控疫情不力的现象。尤其对于本小利薄、缺少话语权的中小微企业应该建立快速通道,尽量降低损失。
最后,积极采取措施稳住关系产业链安全的核心企业。针对供应链上当前一些产业暴露出的供应链薄弱环节,应整合更多科研资源和力量,支持上下游企业加强产业协同和技术合作攻关,增强产业链韧性,提升产业链水平,在开放合作中形成更强创新力、更高附加值的产业链。C
(作者单位:北京物资学院)
参考文献
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