摘要：在农产品供应链发展过程中，资金流失支撑其发展的基本要素，是维系整个农业供应链体系良性循环的关键。结合我国国情与目前农产品供应链发展现状，笔者提出金融主体机构在开展农产品供应链金融业务时可构建服务能力体系为切入点，首先通过四个维度对产业场景的解构与建构，其次发展良好的农产品供应链金融的综合风险管控能力，最终开展切实满足农产品供应链主体需求的业务。

　　关键词：农产品供应链金融;服务能力体系;产业场景;风险管控能力

　　一、农产品供应链金融现状

　　我国农业几千年来一直处于小农经济的状态，其整体的生产经营环境普遍表现为居住、土地、种养的分散化特点，缺乏规模化的生产经营;同时，小农经济模式的影响下导致许多金融主体考虑到成本与效率因素，对自身机制发展和对农村及农户主体提供金融服务形成一定阻碍。农业生产的分散、农业企业与农户之间的关系松散以及缺乏金融机构的下沉服务导致农业供应链金融发展一直处于十分不理想的状态。

　　近年，国家对农业的重视程度持续增强，对供应链金融推动实体经济发展提出了新要求，许多企业以及金融机构将农产品供应链金融视为未来关注并发展的新的战略方向。

　　农产品供应链相对于工业联结型供应链而言，包含农产品生产的产前采购环节、产中环节、产后加工环节、流通环节及消费环节。把握农产品供应链的交易场景是农产品供应链发展的基础，农产品供应链金融是立足在农产品供应链基础上发展的金融行为。因此，在农产品供应链金融背景下各组织有效开展供应链金融业务的应以准确把握农产品供应链下活动场景为基础以及了解农产品供应链下各个主体价值痛点和价值诉诸点为基础开展金融活动。

　　目前，金融机构对农产品供应链提供金融服务，以此推进供应链的资金流动，同时有效推进农产品供应链发展是农产品供应链金融发展的实质要求[1]。然而在受限于原先金融机构自身发展机制的前提下，如何提供并开展金融服务是我们关注的首要问题。

　　二、农产品供应链金融服务体系搭建

　　本文将以农业企业为农产品供应链中的核心对象，提出从两个主要方面形成供应链金融服务能力体系，为金融机构以及科技产业等主体提供服务构建的基本切入点。

　　(一)产业场景解构能力与建构能力

　　首先，应具备对产业场景的解构能力与建构能力。结合农产品供应链金融的开展的复杂性以及构建的长期性特点，供应链金融活动的资源投入、资金投入等无法及时地与其回报进行匹配[2]，但在这个过程中，我们可以明确其在应用过程中主要解决资金流动的问题，有效促进整条供应链中上下游的中小微企业进行合理分工，合理配置资源，促进其有效发展，因此可以农产品供应链发展的战略收益与整体的交易成本为前提，对农产品供应链中各个企业、组织的供应链场景的解构与建构行为。

　　在以农业产业链中核心企业作用为主切入供应链金融环境的场景解构与建构主要从四个维度进行。

　　1. 横向切入供应链运营场景

　　横向切入农产品的供应链运营场景主要指对整个供应链间的各个主体、组织间的资源采购、农业生产、产品加工、分销物流、产品消费及后续各类服务的关键场景的细致描述。在以农业企业为核心的供应链中，自建网点存在投资运营成本高的特点，但由于互联网金融平台掌握资源，可一定程度上维持两端的平衡，打破地域限制，控制成本，从中挖掘各主体的痛点及价值诉求。

　　2. 纵向切入供应链运营场景

　　纵向切入农产品供应链运营场景整个供应链间各个主体、组织间进行层级式的沟通与管理，企业可通过线上与线下的结合，同时实现组织中层级式的供应链管理，确保每一环节的协同发展。

　　3. 横向+纵向的绩效场景与信用管理场景

　　通过横向跨组织与纵向跨组织中层级式的供应链建设与管理手段，可依托核心企业的整体实力，信用水平较强、管理水平较高的优势，为供应链提供融资服务，解决资金周转问题。在这种协同发展的基础上，可挖掘其宏观与微观的场景下产生的绩效指标所需数据，通过该数据进一步构建供应链信用体系及各类主体组织的边际贡献测量及管理体系。

　　4. 深入聚焦现实资金流场景

　　在农产品供应链中，物流、资金流、信息流是联动的，而在供应链的协同发展过程中几乎每时每刻都在发生资金的流动，但如何实现资金有效、安全的流动是我们关注的终极目标。以上述模式为例，宏观角度看该模式采取打通产地和销售地两端的方式，同时关注物流环节，确保上游供应商(农户)获得货款后可及时还款，通过对接产销两端，有效形成信息流流通与风控闭环。但仅仅关注该场景是不够的，供应链的有效运作离不开各个主体间的协同运营，确保资金流的精准有效流动是基本保证。

　　(二)农产品供应链金融综合风险管控能力

　　在供应链融资模式中，虽可有效缓和广大中小微企业的融资压力以及解决资金有效流动的问题，但我国目前仍未建立较完善的中小微企业信用评价体系，法律法规的监管缺失。农村征信体系的建立及数据缺失问题相比城市更为突出，农户缺乏较为理性与系统的认知使得农村金融开展的可持续性面临巨大挑战。农村金融可持续性和社会、组织效益的平衡问题一直是社会关注问题[3]。依据最新的中国供应链金融调研报告可知，我国有一部分企业已建立较为领先的风控系统与风险数据库，并根据科学的技术分析手段构建风险预测模型。有63%的企业正将数据分析、IT技术等与传统的风控手段、方法和工具进行融合从而提升整体风控能力，但仍有27%的企业依靠传统的风控手段、方法和工具。试想可知，若进一步细分到农业领域这种情况将更加不乐观。

　　1. 保证农产品供应链贸易背景真实性

　　供应链金融贸易背景的真实性是杜绝巨大危机产生的有效手段，在传统贸易环节中，存在对单据、账本、交易主体故意造假问题，因此，对农产品供应链贸易中各要素的判别、核实与确认是十分重要的。

　　2. 保证农产品供应链资产管理体系的公开透明

　　农产品供应链金融的根本任务是确保资金的有效流动，而对每一次交易行为的掌控是实现有效资产管理也是确保供应链金融风险管理与风险控制的有效手段。不仅要保证交易的有效性，更要保证农产品供应链资产管理体系中资产的安全流动与有效流动，这也是对供应链内部与外部形成健康发展生态环境的要求与挑战。

　　三、结论

　　综上所述，金融机构在构思农产品金融服务产业时可从对产业场景的解构能力与建构能力与发展良好的农产品供应链金融的综合风险管控能力入手，精准聚焦现实需求与行业痛点，明确服务实体的最终目标，开展切实满足市场需求，农产品主体的痛点与价值诉诸点的业务活动，在实践过程中不断优化与改善，融入新元素以提高整体运行效率，根据实际问题具体问题具体分析，是考验金融机构在开展供应链金融服务能力的巨大挑战，同时也是使其服务能力及服务体系具备高灵活性的过程。C

　　(作者单位：北京物资学院)

　　参考文献

　　[1] 宋华.中国供应链金融的发展趋势[J].中国流通经济，2019，33(03)：3-9.

　　[2] 孙一欣，朱泽武，汤铭涵.农产品供应链金融平台的运行原理及效益分析[J].当代经济，2017(36)：38-39.

　　[3] 武倩.农产品供应链金融体系初探[J].现代营销(下旬刊)，2018(04)：30-31.