2015年是中国电子商务发展非常具有代表性的一年，既是对上一阶段我国电子商务发展成绩的一个考核年，同时也是今后电子商务行业发展的前瞻年。业内人士，深圳触电电子商务有限公司创始人龚文祥认为，从2015年电子商务的发展轨迹来看今后的趋势，有几个方面值得关注。

一、2015年双十一当天交易额为912亿元

业内人士龚文祥认为，这算是2015年中国电商第一大新闻与最大电商事件，从这个数字可以预测出2016年中国电商的格局，即双寡头的电商格局形成：中国电商将只剩下阿里（淘宝天猫苏宁易购等）及腾讯京东系（京东、微商等）两个电商垄断之寡头格局且3到5年内不会被改变。这个事件对传统企业2016年做电商具体启示是：中国传统企业做电商，第一步还是要做好淘宝天猫京东；第二步做全网电商渠道，第三步才考虑微电商及社交电商。由于中国电商垄断的既定格局，做电商要用改良的思路来做，千万不要用电商革命思路来做电商，绕过了中国90%现有电商人群来做电商，不会有什么大的收获。

二、2015年大的生活服务电商纷纷合并
从2015年出现的美团与大众点评、携程与去哪儿、滴滴与快的、58与赶集等生活服务电商纷纷合并，还有BAT对生活服务电商的投资，如百度投资糯米，阿里扶持口碑来看，龚文祥表示，2016年中国生活服务电商也将出现垄断与寡头趋势。要保证电商的平稳发展而不被实体店所代替就需要开拓一个新的电商市场。生活服务的传统实体店要拥抱互联网及电商，首先用新渠道思路来做，即入驻这些生活服务电商平台巨头，这是个绕不过去的坎，利用其流量然后将电商作为新市场来做，既要用微博、微信等手段来做新市场，也需要专业的电商平台去推广。

三、2015年O2O行业的冰与火及线上线下融合

2015年上半年，是O2O火爆的上半年，各种O2O获得融资的消息不绝于耳；但从2015年下半年开始，各种O2O电商倒闭的消息纷纷传来。龚文祥说，2015年电商与线下实体零售融合趋势很明显，从阿里投资苏宁、融合银泰，京东投资永辉等来看趋势，电商要发展，需要越来越往线下走要流量，2016年线下将成为电商流量的最大入口之一。以后像这种晚会的电商新宣传形式也会越来越普遍，意味着电商会成为一个全民互动的节目。

四、互联网思维与传统思维思潮之争

2015年前，凡是传统思维与互联网之争，都是互联网思维胜利，传统思维失败，而2015年是个转折年，龚文祥认为，我预测2016年后，传统思维与互联网思维之争，都将会是传统思维胜利，互联网思维失败。2015年双十一排名，类目前3名，80%是传统品牌，淘宝品牌及电商网络已经完全没落。而2015年前，双十一各类目销量排名，都是80%是淘宝品牌胜利，只有20%传统品牌入围。即2015年是个传统品牌与电商品牌的分水岭；淘宝品牌也许会继续壮大，但传统品牌绝不会甘于落后。
而对于传统企业来说，2016年要大力发展互联网与电商，加上互联网思维的翅膀。以后电商及互联网全部是传统企业的天下，但前提是要用新渠道思维做，再用新市场思维做。做大做强才有机会把传统品牌推广出去，让大众接受和了解。

五、移动电商时代已经来临

2015年双十一，移动电商已经达到69%，而京东唯品会等移动电商已经占80%左右，即2015年是移动电商与PC电商的分水岭，以前80%PC电商，20%移动电商；而到了2015年，就变成了80%是移动电商，20%是PC电商。因此龚文祥指出，PC电商已死，新的变局时代已来临。目前中小企业在国民经济中占有绝对的数量比重优势，但是近年来，随着互联网的发展与冲击，不管哪个行业的传统企业几乎都或多或少的遇到了这些难题。销售渠道的单一导致产品越来越难卖；房租人力等成本的飞速上涨；营销方式上不得其法以致于浪费到诸多的人力物力和财力……所以，在这个移动互联网时代，传统企业抓住时代发展的命脉，寻找到一个专业的互联网营销策划公司，助力自己向互联网、移动电商或者O2O转型可谓是大势所趋，迫在眉睫！

六、2015年电商投资：产业投资趋势与VC投资之式微

观察2015年中国电商行业的投资，龚文祥认为，浮在表面的是VC投资的消息，其实更多的融资并购发生在产业资本层面，即传统企业或传统上市公司投资与并购电商微商项目很多。随着2016年传统企业受到大资金刺激，会有越来越多的传统企业大举进攻电商微商，收购投资将成为主流，而这个趋势对传统企业做电商与微商的启示与行动是：见到一个电商团队或微商团队或项目，就花点钱收购吧，毕竟新的时代，人与团队才是第一位的。

七、B端电商化是最大机会

龚文祥分析说，中国的互联网化与电商化几个大概数据是：中国传统企业电商化比例是8%左右，消费者电商化比例是50%以上，企业老板的电商化比例估计只有1%；而美国传统企业电商化（互联网化）比例已经高达80%左右，而消费者电商化比例估计比中国还低；即中国消费品产品与生活服务电商比例够高、发展够快，全球第一，但中国传统企业应用互联网工具及电商系统的比例还很低；
中国电商前端强后端弱，大前端，小后台。这就是商业机会，即未来中国传统企业的电商化比例很快超过80%，人人电商、每家企业都电商的时代很快来临。其中隐藏的电商服务机会很大——做B端市场，深入到企业流程与电商柔性供应链，这个机会越来越大。而这个对于传统企业来讲，2016年只有做好后端的电商柔性供应链、电商整体系统思维才能最后取得整体胜利。

八、电商环境管理趋严，走正道是出路

总结2015年中国电商环境的政府与政策环境，龚文祥坦言，总体是越来越严，如新广告法的颁布对电商行业影响很大，政策与舆论对电商假货的关注，对刷单的关注，对集资传销电商的曝光与打击等等。这对电商创业者及传统企业做电商的启示就是还是要走正道，擦边球等只能是短期的，电商正道是沧桑。C