冷链的现状与发展趋势
  2016年第03期第64页  2016-02-23

回顾冷链物流发展历程,从起步到展翅高飞,一年一个变化。相较于2008年的“概念兴起”、2009年的“跑马圈地”、2010年的“五年规划”、2011年的“波澜骤起”、2012年的“局部过剩”、2013年的“稳中有进”、2014年的“理性发展”、2015年的“从量到质”,产业格局不断变化,企业不断调整战略,适应市场变化和新需求。中冷联秘书处做了一项抽样调研,调查结果显示了2015冷链运行现状与2016冷链发展趋势。

 

2015冷链运行现状

1.冷链物流金字塔客户分类冷链物流“金字塔型客户”分为七层,塔顶客户为高附加值的医药、餐饮连锁、快消品类,冷链物流多数采取外包形式,依次向下为工业制品和加工型乳制品、速冻米面食品类,这也是冷链物流竞争最激烈的市场,然后是食材型禽肉和水产类,塔底型客户为果蔬、农产品类。

 2.全国各地冷库租赁价格抽样调研数据

 结论:1.-18℃冷库租赁价格最贵,-18℃的冷库数量最多。2.部分地区冷库租赁价格每天每吨收费达4元以上不在少数。电商、保税、商检、包仓类型冷库收费能达到5元。 3.季节性强的地区冷库租赁价格反差更大。4.全国冷库全年耗电量约等于全社会一天的用电量;5.运营良好的冷库使用率达到80-90%。

 3.全国冷藏运输车辆营运情况抽样调研数据

 4.全国制冷空调发展情况

 

2016冷链发展趋势

2016年冷链发展的趋势可以概括为三点。首先对冷链物流行业的最大猜想,就是冷链物流企业会演变为科技公司、生活服务类大数据运营公司,会成为最挣钱的行业之一,也是实现新经济人群消费体验的关键,成为受人爱戴和重视的行业。其次是冷链物流企业在分销、贸易、纯物流企业之间徘徊思考。最后是按照互联网+趋势影响,冷链物流企业可以通过科技手段和大数据抓取,提前分析、预测、决策、调控物流行为,实现运输线路、车型、空载配货、诚信体系的智能化运营管理。
       趋势一冷链物流市场依然保持快速增长
1.三大因素促进冷链物流市场稳步快速增长,预计未来3~5年年均增速21%。
因素1:国际化。国内自贸区试点扩大,进口生鲜品类和数量大幅提升;APEC后亚太自贸区取得更大突破,进而带来新机遇,目前中韩和中澳自贸区已经取得实质性进展。
因素2:标准化。国内人均消费力提升,对生鲜食品品质要求提高,对冷链标准认知加强;国内法规和监管措施进一步完善,加之配套基础设施的升级加快冷链行业健康发展。
因素3:农村市场。农村市场需求激活以及农产品进城、出国,将进一步刺激冷链的发展。
2.50强企业发展新特征
特征一:50强企业的差距开始拉开(基于2015年50强,从规模和利润两个方向分析),全国性行业龙头企业崭露头角。
特征二:与电商结合、冷链一站式解决方案服务商成为市场新宠。
趋势二:生鲜电商推动冷链物流模式升级
1.电商国际化加快国内冷链服务的国际化对接,国际生鲜品牌进入国内市场,促使其综合服务能力提高,具有分销职能的冷链供应链类型的企业快速崛起。
2.走出去,国内冷链企业开始跟随国家战略逐渐走出国门,跨境收购成为一种新动向。
3.电商下乡推动冷链下乡新思维,城乡结合部的冷库建设迎来大的发展机遇,农产品进城、出国需求加快F2C模式的发展(生鲜产品深加工和品牌建设提上日程,类似阳澄湖大闸蟹、东北五常大米、褚橙类产品会增多)。
趋势三:跨界竞争呈现更加多元化的特征
1.新的竞争者不断涌现。历年冷链50强企业结构特征分析,除了制造商直接切入、传统物流商切入、电商切入外、贸易商(生鲜进口贸易的贸易商和货代等)、制冷设备商已经高调进入冷链物流行业,相信后面还会有跟进者。
2.冷链物流的服务形态也更加多元化。传统围绕运输展开的服务,如冷链干线运输、冷库、冷链宅配等冷链包装产业、冷链认证服务(产品溯源、供应商等级评定)、生鲜产品交易中心建设、IT技术商(全程质量监控、如温度、湿度等)全产业链构建正在形成。
趋势四:资本对冷链物流影响出现新趋势
1.传统做规模和提升服务的投资模式依然会继续。
2.围绕产业生态布局的资本也将出现(类似国家冷链行业发展基金、致力于投资冷链基础设施相关的内容,如包装技术、质量监控系统以及行业标准构建等)。
3.资本助力国内冷链企业进行跨境收购。
趋势五:技术革新助力冷链物流标准落地
1.技术发展助力冷链服务质量和效率提升(包括制冷技术、食品速冻技术、冷库自动化、包装技术等)。
2.互联网应用对冷链物流标准落地的倒逼效应(生鲜电商的竞争使得冷链服务标准越来越透明化、标准化、移动二维码等的应用使得标准动态监控成为可能。冷链标准的建立可能依然是某个企业主导)。

 

中国冷链物流企业未来布局启示

启示一:战略重点、市场选择。国际化对接——跨境电商与APEC定下的亚太自贸区战略,至少中韩、中澳自贸区是可以做做文章的。城市市场——城市共同配送下的前置布局。农村市场——电商下乡和农产品进城相关的战略布局。
启示二:成功要素,货源保障。带有市场培育的属性,如何加快生鲜标准建设以及监管标准落地,冷链全程质量控制体系如何搭建产品品牌建设,生鲜产品溯源体系、生鲜产品深加工等。
启示三:落地抓手、工具配套。资本和技术仅仅是达成目标的工具而已,资本助力,资本该如何更好地帮助冷链行业发展,如何布局、如何选择投资领域,进而更好地赚钱,技术创新,包括制冷技术、食品速冻技术、冷库自动化、包装技术;全程质量监控体系等方面都有所建树,借助技术手段加快监管标准落地,比如扫码溯源应用等。
 启示四:模式选择、业务布局。当前企业追求的代表模式,有SFCold的供应链模式、自动化冷库建设,厂家生鲜O2O应用。品牌生鲜产品交易中心,冷链装备制造企业,陆运冷藏标准箱及F端生鲜产品认证(溯源)业务,冷链企业服务质量评级机构,冷链发展投资基金(长短线投资)。C(中国冷链联盟)


【编辑:editor】
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