宅急送易主求变
文/徐翔  2016年第12期第69页  2016-11-24

10月9日,宅急送官方正式对外发布消息确认,宅急送原CEO陈平卸任,卸任后将继续作为董事会顾问,同时任命泰康资产管理公司股权投资部总经理王洪涛为宅急送董事长兼CEO。

 

“快递之父”陈平

对于陈平的离去,无数的快递人感到唏嘘,“一个时代远去了。”曾经是宅急送加盟商的李丽娟向《中国储运》杂志记者表示,虽然已经早已退出了宅急送的业务,但是陈平依然是她见过最有才华的快递老总。

在业内,陈平有“快递之父”的称号,这得益于他的战略眼光,这一点从他在2007年主导的“小件革命”就能看出,从现在来看,小件快送已成为了物流行业的重中之重。接触过陈平的一位圆通北京分公司人士表示,陈平在2007年力推改革的方向从现在来看没有问题,只是当时的时机不佳和执行不如人意”。

2015年11月,陈平回归宅急送,重掌CEO大位。在不到一年的时间中,宅急送改革创新举措频出。陆续推出了云微仓,宅鲜配,航空联运和小额丢失险四大举措。其中最核心的“云微仓”依然面向的是小件运送市场。陈平坚定认为,小件运送模式的改革与创新是未来。

除云微仓外,宅急送内部在事业部架构设置上也做了调整,由普、快、国际转换成了仓、运、配三大事业部,这是在原有业务基础上做了横向切割,以更加贴合当前客户的需求。

在2016年7月17日召开的宅急送2016年全国年中工作会上,陈平曾表示,三大事业部的创新产品将是宅急送引领未来市场的法宝;整合社会资源,与行业内各方合作、实现轻资产化是宅急送在物流行业立足的关键。在他眼中,宅急送下半年的主题只有一个,就是“创收”。而且陈平表示,宅急送的加盟商要养活自己,如果没有那么多的货量,可以同时做四通一达的货,此举被业内人士评价为相当务实。

懂金融的王洪涛

此次接任陈平的王洪涛曾是泰康资产管理公司股权投资部总经理,业内人士认为,宅急送此举是要将金融和物流融为一体。

至于新任CEO为何出自泰康,一位接近宅急送的人士表示,泰康人寿董事长陈东升与陈平是兄弟关系,两家公司最近一次合作是2016年6月推出的快递小额丢失险业务。

在2014年的《南方都市报》的一篇报道中可以看到,至少在2014年5月,王洪涛便已经担任了宅急送的董事。除了曾任泰康资产管理公司非上市股权投资部总经理,王洪涛也曾在平安证券、招商证券等多家企业任职,对资本市场、快递市场等多个领域有长期深入的研究。

宅急送方面称,王洪涛的到来将为宅急送带来发展资本,为经营发展注入活力,宅急送籍此进入依托于资本并以经营为核心的双驱动时代,资本与管理更加市场化,并将继续执行宅急送的发展战略。坚持战略、经营方向、组织架构三方面的不动摇,继续强化为品牌商提供线上线下一站式的综合物流服务能力,保持仓、运、配、保(险)协调发展的模式以及线下加盟的市场开拓模式。

 

宅急送前途依然未明

宅急送高层的频繁变动,一年中两度换帅,外界难免会对宅急送这样的企业是否能够继续执行陈平在位时所布置下的战略规划而感到担忧。

对于当下正在筹备第二轮融资的宅急送来说,如果按照执行的战略安排,宅急送寄望于2019年上市,但在三通一达和顺丰先后进入上市通道的大背景下,宅急送与业内同行的差距或将被进一步拉大。

根据中国报告大厅发布的2015中国快递公司十大排行榜,顺丰为榜首,圆通、申通、韵达分别位居三、四、五名,宅急送位居第八,已经落在第二梯队的末尾,甚至是第三梯队,与其当年的辉煌已经不可同日而语。

在中国快递物流咨询网首席顾问徐勇看来,纵然宅急送将此后的定位瞄准为“资本+经营”的双向发力,但根据企业的发展基因,仍将以快递业务为支撑,单纯的资本化运作需要慎重。找准市场定位是宅急送急需解决的问题,就当前的快递行业而言,大型快递企业向综合化方向转型,中型快递企业向专业化转型,小型快递企业向个性化转型,深入细分市场是快递行业的大势所趋,宅急送应向哪个方向发展,则需要自己做出选择题。C


【编辑:editor】
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