如何为公司找到满意的仓库?
文/ 徐翔 插图/ 李鹏  2019年第12期第52页  2019-11-21

依托第三方让仓库选址更精准 点评:上海

  库房无忧科技市场经理 王鹏飞

  小冯的食品公司应该是一个中小规模的公司,其有关的食品物流大多依托自建物流系统以及少部分依赖第三方。实际上,找仓库这件事情完全可以不用浪费自己的精力与时间,而把自己的精力放到主业上来。我们是一家创业公司,专业从事工业地产仓库厂房招商选址服务、自营园区和园区代运营的互联网工业地产O2O平台,为中小型企业提供快速精准的仓库厂房选址解决方案,为园区和业主实现高效招商。同时为客户提供包含环评、装修、租金分期、法律等贴身增值服务。

  目前我们在长三角主要工业城市房源市场占有率远超行业水平;已为超10万家高净值企业提供优质的服务,其中包含中国邮政、大润发、雷士照明、顺丰、京东、酒仙网、BeLLE等知名企业,长三角主要工业城市市场占有率90%以上;另外库房无忧的找房速度领先行业30%,大大缩短了仓库厂房闲置周期。让房客双方高效匹配,真正实现“租的更快,找得更准!”

  随着社会化大分工时代的到来,依托第三方寻找仓库将会成为趋势,我们也希望和更多的客户合作,帮助客户找到最合适的仓库。

  要熟练掌握仓库选址的方法论 点评:北京韵达物流市场专员 裘路

  仓库选址根据不同的企业有不同的要求,小冯的案例具有代表性,也具有特殊性,因此单一地给予小冯建议并不具有普适性。我从事仓库管理多年,我想说的是仓库选址的几个原则——适应性原则、协调性原则、经济性原则和战略性原则。

  适应性原则:物流中心的选址须与国家、以及省市的经济发展方针、政策相适应,与我国物流资源分布和需求分布相适应,与国民经济和社会发展相适应。协调性原则:物流中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使物流中心的设施设备,在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。经济性原则:物流中心发展过程中,有关选址的费用,主要包括建设费用及物流费用(经营费用)两部分。物流中心的选址定在市区、近郊区或远郊区,其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用,以及运费等物流费用是不同的,选址时应以总费用最低作为物流中心选址的经济性原则。战略性原则:物流中心的选址,应具有战略眼光。一是要考虑全局,二是要考虑长远。局部要服从全局,目前利益要服从长远利益,既要考虑目前的实际需要,又要考虑日后发展的可能。

  几乎所有的仓储选址都可以遵循这几个原则来确定,有的企业甚至只需要根据其中的一两个原则作出选择即可,小冯的案例大致涉及到的就只是经济性原则和战略性原则。综合来看,小冯的公司处于粗放式管理阶段,要做的事情还有很多,可以根据自己的企业发展路径作出选择,切忌盲目跟风。

  仓库选址是门大学问 点评:浙江杭州喜舍茶品创始人 老古

  我觉得这件事情也不能完全怪小冯,老总缺乏知人之明也是一方面,仓库选址本来就是门大学问,要考虑的问题很多,把这样一件事情交给毫无经验或者经验不足的小冯来办,可以看出这个公司内部管理缺乏精细化,相关职能交叉甚至缺失。就算不在仓储选址上出问题,在其他地方也不会不断出问题,这是我从这个案例中直观看到的问题。撇开这个大问题不谈,我仅仅谈谈仓库选址的问题。从目前来讲,仓库分很多内型,包括普通仓、高标仓、冷库等等。这个需要根据货物的品类来选择。小冯涉及到的是食品品类,这一般是需要普通仓和冷链仓来完成,还是得看具体的货物种类。除此以外,小冯公司的产品是直接2B,还是2C,情况又会不同。所以这里面的细分情况非常多。

  我仅谈谈我所熟知的生鲜仓库选址问题,对此有八点总结:1.资质:无论何种仓库,租赁之前都得先明确土地使用证、房产证、竣工验收备案证、消防备案,以避免日后不必要的纠纷。2.政策法规:了解地方政府的支持程度,比如是否有税费优惠。3.城市区位因素:城市配送型冷库对于位置要求较高,需要靠近市中心或者主要消费场地。4.交通:由于生鲜对于时效的要求非常严格,除了影响消费体验以外,还严重影响货损(目前货损率在3%~10%不等,而其他行业货损则远远低于此数),故城市配送型冷库必须靠近水陆交通发达的地方。5.区域环境:冷库库址周围应有良好的卫生环境,避免污染,尽量选择在工业区的上风地带。6.地质条件:多层冷库的库基地耐力不小于每平方米0.15MPa,单层冷库的库基地耐力应不小于每平方米80KPa。地下水位必须在冻结线以下。7.租金与电价:租金与电价在不同地理位置价格会有变化,可与运输成本、货损一起考虑权衡。8.劳动力价格:城市配送型仓库分拣、理货功能较为重要。

  网友甲:王总要的结果小冯不可能办到。王总考虑的是成本,小冯想的是便利,两人不在一个点上,结果就会截然相反。这就是网络上经常出现的“没钱的思维”和“有钱的思维”,两个不同的思维不可能有相同的答案。一般人们在进行租库房时都注重性价比,价位低的肯定远离市中心,交通不便利,还有很多安全隐患,市中心附近的库房条件好,价位高;要想得到王总满意,小冯就要用“没钱的思维”想法去租条件好的库房。不过,很难!

  网友乙:对成本+满足生产经营需求=租赁的仓库。小冯应该用此公式去找库房,先搞清楚公司承受的成本底线,然后据此找仓库。若是想当然,违反了这个公式,领导肯定不会满意。

  仓库选址涉及的问题很多,我认为不仅小冯需要学习,小冯公司的老总更要学习,将公司管理的更精细一点,才能够真正降低管理的成本。


【编辑:editor】
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