中国储运：贵司所采用的物流设备主要包括哪些产品（含仓储和搬运设备）类型？您主要采购哪些品牌产品？
史源：无人盘点机、地牛车，爬楼机器人、智能化的AGV自动牵引车、RF扫描设备、智能夹抱车、立体货架等。
日日顺物流以用户的全流程最佳体验为核心，将物流地产商、仓储管理合作商、扫描设备商、机械化作业设备商、仓储自动化设备商、IT公司以及仓的建设商等聚合在同一平台上，按单聚散优秀资源。例如在配送车辆方面，日日顺物流打造了开放、轻资产的“车小微”创业平台，将社会上闲散的汽车、司机等资源聚合起来，同时以用户评价驱动供给资源的即时优化，建成了物流行业集高度灵活性与专业性于一体的“物流军团”，对平台上的需求做出高质、高效的响应。
中国储运：请介绍一下贵司的主要业务范围和所采用的物流装备帮助客户解决什么问题和提升了多少效率？
史源：作为国内大件物流领导品牌，日日顺物流通过采用云计算、大数据、移动互联、RFID、传感器、GPS/北斗等信息工具，打造全流程可视、可控、可追踪的共创共赢物流生态圈平台，实现物流货源、仓储资源、干线资源、配送资源、服务资源等多项资源的共享使用，提升资源利用效率，降低企业综合物流成本，为家电、家具、卫浴、健身器材及互补行业客户及用户提供全品类、全渠道、全流程、一体化解决方案。
在效率提升方面主要包括以下几个方面：一是激活闲置资源，加速供需对接。日日顺物流为每个物流服务人员配置了抢单APP，解决了车找不到货、货找不到车的痛点，将订单资源和物流车辆资源无缝对接。二是加强人货对接，提升了库存准确率和盘点效率。例如，RF盘点系统，代替了传统手工纸质盘点，将货物收货、入库、查询全部都能在一个终端上完成，让每个日日顺物流服务兵只通过手中的终端就能对每个货物了如指掌，大大提升了库存准确率和盘点效率。三是最大化提升仓库的利用率。例如，日日顺物流利用库位健康度管理，通过计算库位系数、库位健康度来实现指导并垛作业,提升仓库利用率，以日日顺黄岛立体仓库为例，其仓库容量是普通仓库的十倍左右。四是提升运作效率节省人力成本。例如，日日顺物流推广爬楼机器人等智能化设备，从出库到入户全部实现机械化和智能化搬运，减少人工搬运成本的浪费。
中国储运：您认为企业在未来还需要什么样的物流设备？希望通过这些设备达到怎样的效果？
史源：物流设备包括两个方面，除了传统的硬件设备之外，物流信息系统也是重要的物流设备之一。目前，日日顺物流依靠订单管理系统、仓库管理系统、配送管理系统、预约管理系统、资源协同平台、车辆轨迹平台、移动应用平台、服务质量平台等八大信息化系统，不断升级迭代，加速供需对接，最大化地创造并满足用户需求，为用户提供全流程的最佳用户体验。
中国储运：您认为物流装备的发展对您所在行业会产生哪些推进作用？未来会有哪些行业中存在的问题会通过设备的更新换代得到解决？
史源：通过智能物流技术与设备，企业可以对物流信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列活动，以实现物流信息的辅助市场交易、业务控制、工作协调、支持决策和战略等作用，推动整个行业快速健康发展。
设备的更新换代在一定程度上会提升企业的运作效率、降低企业运营成本，特别是对设备落后的传统企业来说，比如解决制造业面临的产能落后、生产周期长、低水平生产能力过剩、高端生产能力不足等问题；零售行业高库存量、信息不匹配导致资源浪费等问题；物流行业库存周转率低、收发货物能力差、库存结构不合理性、物流运输成本高等问题。
但设备只是一种工具或手段，重构企业模式才是企业提升竞争能力获得持久发展的关键。日日顺物流在平台化、定制化和场景化方面的积极探索，通过坚持以用户体验为核心，以诚信为本，广泛吸引各方资源，打造了一个开放、共创共赢创业平台，为物流行业发展提供一种新的发展模式。C