摘要：随着科技的发展，时代的进步，各行各业都有了突飞猛进的发展，彼此之间的竞争也越来越激。很多企业因为激烈的竞争最后导致破产，衰败，企业为了更好地在这种大环境下生存，出现了供应链管理的措施。这种管理模式可以有效地适应目前的经济市场加强了企业与企业之间的联系，是目前最新型的管理模式。在供应链环境下商贸物流管理也受到越来越多人的关注，本文主要讨论商贸物流管理的一些特点和在供应链环境下商贸物流管理的一些策略。

　　关键词：供应链;商贸物流管理;管理策略

　　引言：

　　自改革开放以来我国的经济一直处于高速发展的状态，各行各业的企业都纷纷根据市场环境积极探索新的管理模式，由于电子商务在各行各业中脱颖而出在我国以至于全球的发展，越来越多人开始关注电子商务，导致供应链环境面临着越来越大的挑战。在这种环境下的商贸物流管理也相应的受到了重视，这种环境下，产品生产的各个环节都有了很强的联系，有好的一面同时也有一些问题出现，如何在这种压力下管理企业，让企业能正常地运营，合理地管理商贸物流，下文进行了一些探讨。

　　一、商贸物流的含义

　　商贸物流顾名思义就是指一些商业贸易的物流运输。对于一些商贸企业来说除了生产商品，更重要的就是商品的运输过程，一个正常运营的商贸企业每天运输的商品量是相当大的，所以商贸物流是很重要的存在。这些企业物流的方式有很多，有的企业有自己的物流产链，还有的企业外包给一些商贸物流公司进行物流运输。这其中就涉及到两个企业直接的沟通联系，一旦运输途中出现一些事故造成了一定的财产损失，产生的后果是巨大的，还可能导致一个企业无法正常运营。所以说商贸物流有好也有坏，好的一面是可以减轻企业的运营成本，有保障的运输可以提高商品的运输效率，促进物流行业的发展。不好的一面就是会出现一些不可预计的事故，一旦出现无论哪一面受到的损失都是致命的。所以要提高保证商贸物流运输效率，提供一些保障企业物流的管理措施，以此可以满足企业的需求度。商贸物流在如今的供应链环境下受到很多企业的青睐，可以高速有保障地运输商品，解决了一些企业因为运输导致的销售问题。供应链产生的优势使商贸物流已经成为一些企业正常运营离不开的一环，商贸物流在一定程度上促进了企业的发展。

　　二、供应链环境下商贸物流的特点

　　1.信息实效性;目前我国的市场发展迅速，随时都可能产生一些新型信息，对于这些不断更新的信息各个企业需要过滤留下和自己企业有关的信息，进行分析然后做出相应的策略。这就需要保证这些信息能够及时、有效地被发现。而对于之前的传统物流行业来说，就存在一些信息滞后，不能及时发现的缺点。一些重大信息不能及时被传递给企业和相关单位或是传递信息存在一定的错误，这样会极大地影响企业对于当前形势的把控甚至整个企业的发展退后等严重后果。相比于传统的物流方式在供应链环境下的商贸物流就极大的改善了一个现象，由于供应链特有的性质，可以及时准确的传达一些信息，使企业能够对于一些信息及时的判断做出相应的策略。

　　2.信息利用率高;在传统的物流管理模式下，各企业物流之间的竞争严重，企业之间只考虑自身的利益，通过独享信息来达到领先的局面，导致一些有用的信息只被部分企业所了解没有发挥出信息的真实作用。但是现在的供应链将所有企业的利益连在了一起，这就导致所有企业必须把信息共享才能更好产生利益，这种环境增强了企业间的连接，促进了良性竞争，更好地发展物流行业。

　　3.运营成本低;相比于传统的物流管理模式，供应链环境下的商贸物流还具有运营成本低，性价比高的优势。在一些每天都需要大量物流运输的企业，物流成本是很大一部分的支出，相应的一旦出现失误产生的损失也更大，供应链下的商贸物流具有专业的管理模式和专业的人员服务，可以减少一些因为不专业而导致的额外物流成本，而且供应链的信息共享性可以做到所有环节的信息共享也极大降低了运输成本。除此之外还可以通过第三方物流公司合作来解决运输的问题，可以全方面的减少物流成本，提高物流效率，增加企业效益。

　　4.风险共同承担;在之前物流行业一直是风险性较高的行业，很多企业因为运输中的一些事故产生严重的损失，影响了整个企业的正常运行。但在供应链的环境下，就极大地缩小的了这种运输风险，由于供应链增加了各企业建的联系，使得各个企业间建立了良好的合作关系，在一些风险管理上可以和平的协商，找到彼此可以承受的平衡点，进行合理的分摊，这样即使再运输过程中出现了一些事故，也不会导致企业全部承担或是运输公司全部赔偿的现象。有效的维护的物流行业的运行，保障了企业的发展。

　　三、供应链环境下存在的问题

　　1.企业间的信任关系;在供应链关系下，所有利益共享的性质使得各企业直接的联系增加，只要建立良好的合作关系才能产生更好的利益。但是合作共享不代表竞争消失了，反而需要提升企业的业务能力来使自家企业的竞争力提高，每个企业都有自己的核心业务来使自己具有一定的竞争力。这就存在一个信任的关系，一旦两个企业间进行合作就不可避免的一些信息的共享，了解彼此的核心业务，所以在和方面需要通过制定一些相关规定来更好的管理，大家都在规则下正常负责各个业务这样才能更好促进这个行业的发展。

　　2.企业相互之间受到控制;在供应链的环境下会有一些企业把物流业务外包给物流公司，或者选择一些其他机构进行处理，这样就会出现自己企业的业务不受自己控制的情况，尤其存在一些企业会把不同的业务分派给不同的公司处理，长期以往就存在着不受控制的现象，各企业间相互控制会导致管理模式混乱，想对某一方面进行管理但是由于外包给其他企业，就会涉及其他企业管理相互冲突的现象，不利于企业的发展。需要各个企业在日后合作发展中重点注意这方面的问题，一旦发现难以控制的现象要及时解决，避免影响整个企业的发展。

　　四、供应链环境下的商贸物流管理方法

　　1.完善供应商管理机构;在供应链环境下，供应商可以算中供应链下非常关键的一部分。很多企业需要寻找合适的供应商进行合作等一系列交易。但供应商数量庞大，缺乏一套完整的管理体系，导致很多企业寻找供应商时出现困难。一个实力强劲，值得信赖的供应商可以有效的提升企业的经济效益，减少一些风险指数。所以在日后需要完善供应商的管理机构，减少一些质量差的供应商，保证供应商的质量，通过管理来保障整个环境的安全平稳的发展。

　　2.建立联合库存模式;联合库存的意思是通过企业建议一个完整的库存系统。联合库存的重点在于联合二字，之前分散的系统存在很多弊端，会导致资源的难以管理，汇总，也存在一些资源浪费和过度使用的局面。所以建立一个联合库存可以集中有效的管理，提供一个更好的服务，在一定程度降低了存储成本，统一管理在由各环节分别调离，更科学对资源进行管理。

　　3.建立商贸物流管理信息系统;在供应链环境下最大的优势就是信息的合理共享，一些信息的及时传递可以有效的提高企业的发展，所以建立起整个贸易物流行业的信息系统，各企业可以在这个系统下进行信息共享传递，保证了各个企业都可以及时的发现自己所需要的信息，及时的根据变换的信息作出相应的策略，促进了企业以及贸易物流行业的发展。

　　4.建立供应链环境下商贸物流管理制度;随着供应链环境下贸易物流的大力发展，很多企业发现其中的优势，相比于之前的物流模式能带来更多的经济效益，但由于目前我国贸易物流仍然处在一个发展的阶段，很多规章制度还没有系统的建立。这个时期就存在一些企业找到制度的漏洞进行一些有助于自己利益的交易，所以为了不让这些企业继续损害整个贸易物流的健康发展，日后管理人员需要将工作重心放在一些规章制度的建立方面，只有建立起一套完整的制度体系，各企业才能在制度下更好地发展，减少了各企业的恶性竞争，保障了供应链环境下贸易物流的安全，和效率。除此之外还需要及时地根据市场的情况及时地更改制度，避免一些资源的浪费，使得贸易物流可以更高效地运作，最后需要加强工作人员的管理制度，定期地培训和考核更够增加相关人员的专业能力，提高行业素质。

　　5.完善供应链设备以及基础设施建设;想要贸易物流可以更好地发展，除了一些列完备的管理措施以外还需要物质的支持，一套完整的供应链设备和基础设施可以有效地提高贸易物流的效率。比如自动化的设备、完善的交通运网等。目前越来越多的人加入贸易物流，关注贸易物流。这对于供应链环境下的贸易物流是一种挑战，人们对于贸易物流的要求越来越高，但现阶段我国的贸易物流水平达不到满足人们的需求，这就需要除了在管理模式方面投入心血以外在基础设施的建设以及一些设施的配备上也需要增加建设。需要政府下发一些政策来重点关注这个问题，及时维修损坏的设施，有利于贸易物流的发展。

　　6.加强行业人才培养;我国物流行业起步较晚，虽然近几年由于电商的大力推行，物流行业有了极大的进步，受到各行各业以及政府的重点关注，这就暴露出人才短缺的问题，由于关注度高了就需要更多人加入这个行业，原有的模式不足以更好地满足日益增加的需求，为了使这个行业更好发展，所以需要大力培养专业人才，可以建立和各个高校的联系，通过一套完整的行业培养计划，培养专业的人才，不光专业知识过硬还需要有一定的行业经验，这样慢慢更新行业人才库使得贸易物流行业可以更好地发展。

　　五、结语

　　通过上述分析可以了解到在全球经济化的影响下，企业间存在着巨大的竞争，而在供应链环境下的商贸物流管理可以很好地帮助企业适应目前的市场环境，商贸物流可以有效解决一些企业物流运输问题导致的商品滞销，有保障的高速物流条件还可以在一定程度上促进企业的发展，帮助企业解决运输的问题，商贸物流已经成为现在市场不可缺少的一部分了，但仍然存在一些问题需要我们去重点注意，需要相应的管理人员根据实际情况积极应对做出策略解决问题。相信在日后我国的商贸物流的发展一定可以登上一个崭新的台阶。C

　　(作者单位：上海理工大学管理学院)

　　参考文献

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