施工现场质量控制研究
文/赵 辉 张旭东 卜泽慧 王玥  2019年第12期第120页  2019-11-21

  摘要:本文主要分析房地产开发项目施工全过程存在的质量问题,结合对当前施工现场现状的分析,从影响施工质量的五大因素入手,全面分析了当前房地产施工作业现场存在的主要质量问题,同时为施工过程中质量控制提出了相应的建议,以期为后续房地产质量控制研究积累经验。

  关键词:房地产项目;施工现场管理;质量控制

  引言

  质量管理是经常被讨论的话题,在每一个主体项目、子项目建设的全过程中,采取不同的施工质量监管措施会直接影响项目的进度,工程的整体面貌。房地产项目的质量问题与人民生活息息相关,如何快速提高工程质量是我国现在面临的最重要问题,是我国在新时代建筑行业发展的至关一步。在我国经济模式转型的关键时期,采取怎样的工程质量管理措施会直接影响到当前拟定的各种国家政策,所以我们必须重视工程质量,以提高我国对外开放实力,提升当前我国的大国地位。因此,本文研究的主要目的是通过对房地产项目施工项目进行全面工程质量分析,发现现场施工中的潜在质量问题,并提出相应的改进意见,以促进房地产项目发展。

  1 影响项目施工现场质量因素分析

  1.1 施工人员素质

  在一个工程项目的整体运行中,人是组织工程建设的最为重要的部分。房地产项目是一个大型的建设工程项目,其中主要特点就是参与方人员众多,组织起来有难度,参与人员的素质高低不同。如何将每一个人员的作用充分发挥出来,是管理层面临的重要问题。建立怎样的组织机构,怎样的人员运行模式也是重中之重。因此,我们必须要加对强施工人员培训工作,将每一个人的作用发挥到最大化,保证良好的施工质量。

  1.2 机械设备使用

  施工机械是保障工程进度如期完成的一大重要要素,使用良好的工程机械有利于保障机械的正常使用,从一方面上可以说,施工机械能否又快又好地完成任务,对本项目的施工质量起到关键作用。所以,施工机械必须由接受过专门的培训,并持有相关合格证的有工作经验的专业人员来操作。

  2.3 材料质量

  实话说,一项优秀的建筑工程是由优秀的材料组成的。没有保质保量的材料,绝对不可能制造出优秀的工程。对于一个工程项目来言,不仅材料要充足,而且最重要的是质量必须要达标。对于工程建设材料的选择不能随随便便就选定供应商,应当在满足国家或地方标准的情况下,综合考虑材料运输中产生的成本,最好就近取材,就地选择。这样的好处是不仅可以减少不必要的运输成本,更可以减少施工工期,保障施工进度的完成。

  在工地现场,材料的维护与保管工作也非常重要,做到基础的防止丢失、防止损坏。比如在钢筋的存放上,会存在钢筋品种、强度等级混淆不清,不同直径大小的钢筋堆放在一起的现象,影响工程的使用。

  2.4 施工方法及工艺

  在工程项目的施工过程中,每一个优秀的施工方法和施工工艺或多或少都会使得项目施工过程变得更加容易进行,进而确保工程质量。在实际操作中,一个小小的误差可能会带来很大的质量问题,会使得工程项目必须要重新在干,施工程序也要重新进行,很大程度上拖延了工期进度和施工质量。所以对于每一道施工方法及工艺,怎么样做到最好,怎么样确保其可以不出差错地进行,不仅仅是一个问题,更是一门艺术。施工人员应当严格按照规范的要求,每种组成配料的配比、搅拌方法、反应时间都要严格遵循相关的规范要求。每一项基础的施工工作,都不能忽视,必须步步都到位,做到最好。

  2.5 施工环境

  对于一个工程项目而言,环境因素往往也是无法忽略的。众所周知,天气环境是复杂多变的,不同的天气环境对施工都会产生相应的影响。值得注意的是,在雨季中进行施工对工程的质量与进度会造成巨大的影响,但是由于施工工期不能拖延,务必做好相关防护工作,防止雨中作业造成不良影响。

  潮湿的空气可能会导致建筑物的空鼓,雨水也在很大几率上导致建筑物产生位移变形。在雨季及不利施工的环境进行施工时,施工前的准备工作及不能被忽略,对于在潮湿地面等不利施工的场地进行施工时,怎么样保障及工程质量克服安全隐患更是重中之重。

  3质量控制的解决措施

  3.1 人员因素的质量控制措施

  在进行工程建设中,作为生产力,是创造物质资料的主体,也是工程质量不容忽视的影响因素。直接参与工程施工现场作业的主要工作人员由项目经理、操作人员、技术组织人员等组成。将每一个人作为进行质量控制的首要对象,能有效避免因为工作人员的操作不规范而导致的质量问题,同时进行人为因素的控制,能够有效提高参与人员的生产积极性,能够更好地施展人的主观能动性,从本质上提高工程质量。提高施工直接参与人员的质量观念和对基本质量问题的处理方法是最可靠最有效的方法。

  3.1.1 建立人员责任制度体系

  在施工准备阶段筹备项目部时,应当对项目负责人、工程师、质量监管人员、机械设备管理人员、财产负责等人员的基本业务能力进行严格、全方面地考察,应当采用竞争上岗、持证上岗的方式,好枪用在刀刃上,保障对人为因素的控制。另一方面,应当做好上岗培训、再教育和奖惩制度,从根本上、全面提高作业参与人员的思想素质和工程技术,真正做到以人为本、绿色发展。明确各自的职责,建立人员责任制度。

  3.1.2 发挥领导带头作用

  作为工程项目的领导者,是整个项目工程质量方案的制定者、控制者、决策者。在质量管理中起着非常重要的作用,如何更好地发挥领导的指挥作用、带头作用是十分关键的。与此同时,各级领导也应当树立终身学习的意识,对施工质量管理的重要性能够做到面面俱到,从根本上给与工程质量控制高度重视。

  3.2 机械设备的质量控制措施

  良好的机械设备是保障施工顺利完成的首要条件,优良的机械设备对工程施工过程中的进度、质量和预算控制有着举足轻重的影响。必须根据现场的实际施工条件、施工要求、施工工序等实际情况,要在宏观上考虑项目工程应当采用的各项施工机械设备,并且要做好施工机械使用后的后期保养及其养护工作。

  3.2.1 机械设备安装准备阶段

  在机械设备安装之前主要的准备工作包含:

  1.机械设施和原材料的采购状况,确定何时设备和材料能运输到施工场地,进行现场安装。

  2.机械设施的查验和相关工程材料的验收

  (1)检查运输到现场的各个设备是否符合工程现场的要求,是否缺少零件,设备的外观情况是否有缺陷,重点检查设备的质量检测状况,是否有生产合格证书等。

  (2)当采购的原材料在进场时,须出具相应的合格证书、检测报告等。当需要使用原材料时,要经过相应的申请,只有经过部门的资格审查之后,才可以投入使用。

  3.在现场施工时,必须遵守工程的工序要求。比如说在设备进行安装之前,应当严格按照规范、图纸的设计要求对处理后的地基进行验收。

  3.2.2 机械设备安装阶段

  机械安装阶段的主要质量控制是机械设施就位、机械设施找正、机械设施定位及调配。具体的质量控制如下:

  1.机械设施就位。在正式安装设备之前,应当首先安置吊车设备,在吊车设备的合理位置上固定绳索,绳索与设备的接触面上应当安置垫板等,以防损坏设备。

  2.机械设施找正。设备的中心线要与地面基础的安装中心线相互对正。在设备安装之前要根据设计要求,通过施工区的设备安装图纸的具体要求来绘制永久样板图以及基准点布置图。为了预防由于沉降原因,可能会出现的设备问题,应当至少设置四个以上的基准点,以便于合理控制和排查沉降问题。

  3.2.3 机械设备的试运转阶段

  机械设施进行试运转的目的是为了做出最后的调整,从而使得机械设备能满足工程项目的实际需求。主要的试运转顺序是:先空载然后负载、先单机然后联动,只有上一道工序通过检验后才能进行下一道工序的运转。

  以下三点需要特别注意:

  1.查验机械设备的运转声音是否存有杂音,是不是运行正常。

  2.重点测试机械摩擦部位的温度、空气压缩机出口的设备温度是否正常

  3.测试仪器的运转状况是否正常。

  3.2.4 机械设备安装验收阶段

  在机械设备安装完成之后,必须要严格遵守有关部门制定的相关标准、工程规范要求进行设备验收。在设备正式运行中,众所周知,机械设备肯定会存在着损耗。由于损耗问题的存在和误差通常情况下会造成设备难以达到理想的精准度,所以就要求设备安装人员应当按照有关的具体要求将设备的制造误差和设备的安装误差进行全面考虑,尽可能使得误差向有利的方向发展。

  3.3 建筑材料的质量控制措施

  一个合格的建筑是由一诸多材料共同组成的,对建筑材料的高要求不仅是对材料的要求,更是对整个工程的负责。因此,房地产项目应该加强对建筑材料的管理、检验,建立完善的材料质量检验制度。

  第一,材料入场前的检验。在材料进场时,应当在遵循各种规范的前提下,进行详细排查,对于那些不符合规章制度、没有质量合格证的材料要明确拒绝其入场。

  第二,材料进场的质量控制。主要是指要经过项目监理工程师的排查审核之后才可以进场,从而确保材料质量达到要求。

  3.4 施工工艺的质量控制措施

  对于一个项目地施工方法的质量控制主要是指在施工过程中的科学施工。合理的施工方案、施工步骤、施工技术可以确保施工目标合格顺利的完成,与此同时也能保障工期的进度计划,更合理地进行成本控制。所以对于施工方法的质量控制也是对施工项目不断提高施工技术水平的要求,是保证施工质量达到设计要求的一项措施,也是工程进行质量控制的根本需求。

  3.5 环境因素的质量控制措施

  在工程建设的建设过程中,环境因素也是一个不容小觑的因素。比如说自然环境会直接影响着现场施工环境、生产环境。特别的是当遇到不利于生产的环境时,比如说遇到严寒天气、雨季、高温天气等,作为工程建设方更应当加强环境因素质量控制。另一方面,在施工过程中,或多或少地会影响到当地的生态环境,有些时候甚至会对环境造成严重的创伤。所以,在理念上必须将绿色施工过程的概念贯穿整个项目的始终,加强对环境质量控制,从而达到保护环境的目的。

  4 工程项目质量控制相关建议

  4.1 施工前的质量控制建议

  正式施工前准备阶段的质量控制,对整个施工项目能够顺利完成有着不容小觑的作用。

  1.工程技术资料整理和相关文件准备。

  对项目所在地区的自然地理环境和当地经济发展情况进行详细调查,搜集详细的资料,为后续编制施工组织方案奠定基础。主要搜集的资料有:工程地质水文资料、气候条件、交通状况、材料供应情况、抗震设防等级、水电供应情况、经济发展水平等等。所有搜集的相应资料都应当遵守国家有关部门规范制定的法律法规、质量验收标准,只有严格遵守了这些规范的规定,才能从根本上确保工程质量,达到质量控制的要求。

  2.现场施工机械设备的质量控制。

  在选取施工所必需的工程机械设施时,不单单需要考虑施工机械的质量、技术性能、工作水平、安全等级等因素,同时也需要考虑施工的数量配备,资源消耗等方面对工程质量的影响。对于不达要求的机械设备,应当禁止使用。对于在运行中的机械设备,要及时进行维修养护,保证其良好的运行状态。

  4.2 施工过程中的质量控制建议

  4.2.1 对施工工序的质量控制

  对施工工序进行质量控制主要体现在:在整体上对整个施工工序进行全面把控,每一个细节、每一道工序都应当严格遵循规范要求。施工工序质量控制的基本内容应当包含以下几个方面:

  应当按照科学的施工步骤进行施工。

  1.对施工工序条件的监控。

  2.对施工工序效果的控制。

  4.2.2 施工过程中质量检查

  首先,在正式施工前,我们应当设立符合工程实际的质量管理目标与相应的任务。方案必须经过严格的审核,对其中隐藏的风险要进行多次修改,直到方案满足设计总要求和施工总要求为止。此外,在施工进行中发现的新问题要及时进行总结,对原有的施工方案进行补充,使得施工完成后的质量达到最初设计的质量要求。

  其次,为了保障工程质量又快又好地完成,在项目部中应当成立专门的质量控制审查小组,对各个施工段进行严格监督审查。工程中的任何一项步骤的实施,必须将责任落实到项目参与的每一个人身上,保证对物资材料、机械设备进行全方位把控;制定完备的设备管理方案,保证施工机械的合理运转:对于采用的新方法新技术,要做好出现问题的应对工作,不断学习,熟练应用各种新方法、新技术、新机器,从而确保施工质量达到优秀。

  4.3 施工过程后的质量控制建议

  当一项工程完成后,应当反思整个工程在施工中的薄弱环节。可以运用PDCA循环法则思想,在当前的质量管理水平之上,首先确定工程现阶段存在的质量问题以及其薄弱环节,之后通过不断地改进,采取纠偏措施等,使工程质量得到进一步的提高,达到优秀水平。房地产项目施工作业时运用PDCA循环法则的改进步骤如下:

  (1)根据工程实际情况,发现工程中实际存在的质量问题及其相关的薄弱环节;

  (2)根据工程质量的薄弱环节制定处理方案;

  (3)实施工程质量的薄弱环节处理方案;

  (4)审查、与之前对比工程质量薄弱环节处理结果;

  (5)根据实际情况,进行质量问题及薄弱环节改进方案的实施。

  5 结论

  本文根据“人机料法环”五大影响因素,研究了目前房地产项目在进行现场施工作业时潜在的质量问题。并结合工程现状提出了符合本房地产项目实际情况的具体改进措施,同时运用了PDCA循环法则,对现有的质量问题进行了详细探究,同时发现了项目施工过程中的不足,并且给予了相应的建议。以期为后续类似的房地产项目奠定质量控制研究的基础。C

  (作者单位:青岛理工大学)

  参考文献

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  [5] 张华.建筑工程项目施工管理与控制对策[J].科学之友,2011.02.


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