情感是人类的主旋律。不管企业采用何种策略，如果品牌当中缺少消费者需求的情感，产品获得消费者认可的几率非常低。情感主导消费者进入购买的常理，否则，那些产品畅销的品牌就没有那么多消费者的青睐了。企业是否意识到这一点非常重要，将情感注入品牌关系到企业竞争核心，对此，企业需要来一次彻底行动。
情感价值是无形的，品牌价值同样是无形的
世界上最具有价值的东西就是感情。假如男女之间产生了感情，即使付上金钱收买，或极力阻拦双方在一起，也是难以实现的，情感就像强力磁铁，紧紧吸住双方。情感价值无可估量，品牌能经营好，同样具有无可估量的价值。这就是无形资产的力量。
没有任何科技含量，即使是一家小工厂都可能制造出来的汽水，为什么可口可乐可以风靡全球，而国内的可乐型汽水，都在可口可乐竞争中败下阵来？这不是可口可乐出身早——至少在中国没有比我们早——也不是国内汽水做得不够好，而是可口可乐善于将情感注入到品牌当中，成为品牌的DNA。这样，情感就成为品牌与消费者维系的纽带，只要情感在，消费者就会对品牌忠诚，源源不断地购买品牌产品回馈企业。
我们国内企业的运作，只是学表层，结果当标杆去学，不仅自己成不了标杆，还误了创建好品牌时机。就拿可乐行业讲，娃哈哈旗下的非常可乐在大西北农村获得了成长空间，但为什么不将“中国可乐”这一情感牌打到底呢？只要非常可乐与可口可乐口味相宜，那么不断打这一情感牌——当你喝惯美国可乐，也该尝尝中国可乐，那味道更加地道，更加亲切……凭借娃哈哈的联销体模式，相信中国可乐行业真正会出现可口可乐、百事可乐、非常可乐“三国鼎立”的格局。
可口可乐总裁曾讲，即使全世界的可口可乐工厂一夜之间被烧掉，可口可乐凭品牌也可再建立起可乐帝国，这就是品牌无形的价值，情感更是如此。假如非常可乐能够做到这一点，将情感价值无形体现在品牌上，那么可乐行业还是有中国品牌立足之地。至少非常可乐具有这个潜质。
奢侈品并不奢侈，奢侈在于情感
拉近情感与奢侈品的关系，似乎有悖常理。但是我们将情感注入品牌，并不是奢侈品表面的奢华，而是探索情感在品牌当中的实质。对于奢侈品来讲，绝对是情感赋予了品牌的价值。要不，同样的产品，奢侈品品牌可以溢价上百倍，甚至上千倍。
为什么要购买法国的LV、香奈儿、迪奥等奢侈品，质量保证是一方面，更重要的就是情感影响。用法国香水，会感觉到浪漫，那么爱情因子就会洋溢起来，每一名女性，都永远希望自己生活在恋爱之中，那种感觉微妙，即使活在感觉当中，对于女性来讲，也是生活的一种享受。法国的奢侈品就是渲染这一情感，消费者付出再多价钱，也感觉物有所值。国内许多护肤品的企业老板满脸怨言：质量不比别人差，销量可是比别人差多了。其实也不难理解，别人用情感来卖化妆品，女性内心的脆弱防线自然会被攻破了。
我们不要觉得奢侈品贵，奢侈品贵不在于价钱。假如一包盐，价格卖到100块，那就是贵。但是将这包盐赋予情感，注入仅有的亲情，那么卖到100块，就不觉得贵了，因为亲情不能用金钱来衡量。我们同样有打造奢侈品的底蕴，只不过我们不知道，奢侈品的奢侈，不在价钱，注重的是怎么将情感注入到品牌当中。卖出的价钱让购买者觉得理所当然。
具有情感的品牌，将大放光彩
越是往后，吃香的品牌，肯定是那些与消费者情感共鸣的品牌。在这个商品横流，消费者缺少忠诚与“温情"的时代，我们需要的就是利用情感来维系消费者，赢得消费者对品牌的忠诚。
从品牌创建开始，企业就应该想着怎么注入情感，与产品的特性相呼应。在情感的世界里，情感是多维的，有亲情、爱情、友情……企业可以充分利用并赋予到品牌当中。味千拉面的广告“这一碗，让心里好满"，真的会打动消费者的。因为，曾经恋情，或者现在的恋情，在广告的演绎下，通过这碗味千拉面来盛满恋情，这是将情感注入品牌当中的经典之作。据调研了解，一名消费者看到这个广告，特意到味千拉面消费，就是为了找回恋情的感觉。
永远记住，以情动人。世间所有的情感都可以演绎到品牌当中。我们将情感注入品牌，要让品牌产品显得与其它同类产品不一样。别人都是在卖产品，我们在卖品牌之外的情感，那么品牌就会价值连城。还有，永远记住，不要将情感贬值了，因为情感是无价之宝。C （中国营销传播网）
