供应链思维模式下易代储的创新与赋能
演讲嘉宾/北京易代储科技有限公司副总裁 王申志   2019年第11期第55页  2019-10-21

  据不完全市场统计,目前国内通用仓88%是普通仓,标准仓只有8%,高标仓只有4%,供需不平衡问题极为突出。我们主打灵活的时间和灵活的空间方式,在上游拿库,给上游带来了稳定的收益;并按照下游的实际需求做升级改造,满足大量中小企业的需求。解决了信息不平衡的问题,为行业带来了价值,同时提供多种附加服务,为供应链各环节赋能。

  根据易代储实际运营的经验来看仓储行业内的痛点,仓储租赁市场主要由中小客户驱动,体量大,但中小客户群体并不是高标仓目标客户群体。反之,中小客户出于成本考虑也不会选择高标仓;大部分普通库业主求稳,普遍不愿意接纳中小客户群体;同时大量上游仓面临“不合规”政策风险。

  易代储一直在致力于解决有关仓的问题,所以我们更专业,可以在痛点的基础上提出自己的解决方案。

  正是由于以上等等这些痛点的存在,易代储“灵活租仓”模式应运而生,颠覆了传统仓储整租的弊端,创造性提出了灵活租仓的概念,推动了行业的升级和创新,易代储标准化园区已成行业典范。

  以灵活时间、灵活空间的仓储租赁方式,标准化的库内操作管理,不断推动仓储行业各环节升级和创新,提升供应链管理价值。

  通过项目开发、产品规划、互联网技术服务、物业服务、营销一体化等服务,赋能客户,为客户创造价值最大化,同时实现易代储的行业价值和社会价值。

  正如此次论坛的主题一样,“推动供应链创新与应用”,易代储的理念与之不谋而合,我们就是在不断推动仓储行业各环节升级和创新,提升供应链管理价值,并且在付诸实践,有自己的一套管理模式为客户服务,将创新的模式真正应用在实际操作中,真正达到降本增效。C


【编辑:editor】
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