不久前，株式会社大福公布了新的经营理念。新的经营理念“智能物流，震撼人心”不仅结合了大福三年中期经营计划中提出的“Value Transformation(提供价值的变革)”概念，还纳入了注重环境以及尊重人权等观点，致力于可持续发展经营，力争为实现可持续发展的社会做出贡献。那么在辞旧迎新之际，大福在过去的一年有哪些收获?未来有哪些规划?请看本刊记者对大福(中国)物流设备有限公司(全文简称“大福中国”)董事兼销售总监张勇的采访。

　　关键词1：坚持

　　此次连线张勇部长，恰逢天津疫情，他也在第一时间表示问候和关心，大福中国天津事务所为了安全考虑，也在采取云办公的方式开展业务。谈到疫情对行业的影响，张勇部长深有体会，他表示，总体感觉，这一年生产成本不断上涨，面对供应链的短缺，钢材等一些材料性的价格上涨，导致利润在下降。比如一些半导体芯片供应短缺，受到疫情的影响，对应的是生产交付延期，电子器件的产品价格在顶端一直延伸到现在，因为短缺所以它的价格上涨也会造成生产成本攀升，再加上竞争的厂家太多，造成企业举步维艰。

　　在这种背景下，无论多么困难，大福始终坚持，有计划地把握未来。大福公司即使在生产成本不断升高的前提下，也要把客户的服务做好，也许一个项目下来，没有利润，但是为了良好的口碑，我们也会将项目做到尽善尽美。

　　关键词2：期盼

　　张勇表示，对于未来的期盼，大福也将推陈出新，探索新的领域，在传统集成不断做专做精的同时，更要探索新的技术，创新无止境，也许未来的智能技术就是一块芯片通天下，一切皆有可能。

　　因此，大福中国也将秉承总部的新理念，修炼内功。将“智能物流，震撼人心”定义为经营理念，推进企业可持续发展经营理念。新的经营理念“智能物流，震撼人心”不仅结合了大福三年中期经营计划中提出的“Value Transformation(提供价值的变革)”概念，还纳入了注重环境以及尊重人权等观点，致力于可持续发展经营，力争为实现可持续发展的社会做出贡献。

　　随着经营理念的更改，我们同时还修改了理念体系和品牌体系，包括废除了品牌定位“价值创新型企业”。我们将品牌口号从“Always an Edge Ahead”更新为“Automation that Inspires”。

　　对于此次经营理念的变更，株式会社大福总裁兼CEO下代博先生曾表示，为了确保大福的持续增长，我们必须迅速响应时代的变化和要求。基于大福的使命和存在的意义，新的经营理念明确了公司与社会之间的关系，指明了我们在业务活动中应实现的目标。今后，大福的全体员工将在新经营理念的指导下，努力推进提供价值的变革，为实现大福及社会的可持续发展做出贡献。

　　关键词3：展望

　　从行业来看，十四五规划之后，也有一些行业备受人们关注，比如说像冷链行业的高质量发展。张勇表示，大福未来在这方面也做了相应的规划和准备，中国的冷链市场潜力巨大，从国外的经验来看，智能技术已经成为标配，如果冷藏、冷冻必须要智能化。而国内目前还处在人工技术层面，智能化程度并不高。从安全角度来看，长期处于冷冻的低温环境是不适合人力来工作的，而高度自动化与智能化的开发，才是更为安全高效的做法。

　　另外，从资金投入来看，冷链的智能技术需要投入巨大，这也需要多方面一起共同努力，不仅是企业，政府的优惠政策等等也很关键。

　　积极推进标准化进程，不断突破行业瓶颈。多年来的价格红海，也需要标准化改变价格战的做法。虽然这个过程时间漫长，但是我们依然很期待，未来行业营造一个新的发展空间。

　　采访最后，张勇说，大福将通过以物料搬运为核心的“物流技术”，创建一个美好的和谐社会。为此，我们要尽量减少对人和环境的负荷，尊重人权，履行社会责任，为实现可持续发展的社会做贡献。

　　真诚面对全球客户，提供创新技术和更适合、更优质的系统解决方案，实现智能物流。

　　营造尊重多元化、自由豁达的企业氛围，让每位员工都直面改革，不惧挑战。同时，公司还将不断强化管理基础，持续推进高度透明的国际化经营。C