企业的发展要着眼于世界整体经济脉络与具体国家政策，具体问题具体分析的因地制宜。大福多年来的发展，积累下扎实的品牌力量，更沉淀下夯实的技术方案，其希望以自身带动，推进行业发展、净化、繁荣，更希望以自身为基石，助力相关政策更好落地，为用户带去福音。

　　向下延伸触角 寻求向上增长目标

　　中国经济的高速腾飞，催生着各行各业飞速向前迈进，自动化、无人化、智能化等进程均呈现赶超一众原有工业化进程较早的欧美强国。但任何行业在其发展过程中，都要经历萌芽、发展、瓶颈、再发展等过程，如今国内的诸多行业实际已出现发展饱和之势，特别是在后疫情时代之下。

　　大福(中国)有限公司董事兼营业部部长张勇表示，近年来国内互联网及相关产业的飞速发展，带动了各行各业或主动或被动的革新，巨大的市场和商机吸引了来自全球整体解决方案提供商的目光，在希望为企业自身带来效益的同时，也希望通过自身积累的经验助推国内自动化、无人化、智能化进程。

　　自2019年下半季度后，国内物流市场的需求实际呈现出下降趋势，尤其是电商、汽车等行业表现尤为明显，原因在于行业头部企业已基本完成产业革新。对此，大福从今年伊始转变市场营销布局，将目光转向国内中小型和民营企业。张勇说：“一方面响应国家指出的帮扶政策，另一方面则是大福认为其未来更具上升空间。”

　　据悉，大福针对中小型和民营企业的布局成果，最快能够在2021年6月份接受社会的检验。张勇同时透露，对于中小型和民营企业最为关心的价格问题，在用户至上的企业发展理念下，大福给予了用户诸多优惠政策和解决措施，甚至在与部分企业的合作中以0利润的方式彰显大福助推国内中小型和民营企业发展的决心。大福希望通过向下延伸触角，最终实现自身与用户双方效益向上的目标。

　　基于“强、保、促”三点 发力冷链市场

　　冷链作为近5年的发展热点行业，大福一直希望能够带给国内冷链行业用户以最新的理念和整体解决方案。“强、保、促”则是其始终向该行业输出的理念。

　　强——即强基础。张勇表示国内冷链行业发展仍相对滞后于欧美日，因此要想更好的实现行业飞跃，首先要打好相关基础。以冷库为例，冷链建设和应用技术作为发展基础一定要过关，不可出现预设目标与实际落地后出现偏差。大福作为有着诸多成熟案例和方案的日资品牌，有信心为用户铺设出一条理想与现实统一的发展道路。

　　保——即保安全。张勇认为一方面要保证货物的储存安全，另一方面则是要保证劳动者的工作安全。大福作为自动化产品供应商，通过自动化产品替代劳动者在低温环境工作，将劳动者解放到舒适的工作环境中，能够大幅度提高用户场景中的安全程度。

　　促——即促成本降低、能效提升。张勇提到冷链仓储的打造成本往往要比常温仓储高两倍左右，用户对于整体成本的把控也往往希望能够更加精确和“低廉”，大福的经验让其在满足用户各种需求上更加得心应手，并起到事半功倍的作用。且完善的服务体系，遍布全国的售后网点，便捷高效的远程辅助系统，都能有效保证用户日常使用的稳定，确保企业生产效益的不间断。

　　发力冷链市场作为大福未来发展的目标方向之一，如今其正通过自身的努力与行业、用户一道前行，“大福的影子会更多出现在国内冷链行业之中，让行业、用户享受到大福方案带来的福利。”

　　助力中国制造2025 全行业打造大福方案

　　大福并不会因为行业发展饱和而降低对于某行业的关注度，相反会基于海外的先进经验，提前去规划未来行业可能出现的革新需求。当新的技术出现，行业势必会重新出现拉升空间，并出现发展提升新需求，大福将会对此未雨绸缪。

　　而根据国家相关政策，大福则会适当调整规划倾斜，向该领域内输出更对整体解决方案，推动政策的执行，为用户赋能。如近年，大福会在半导体液晶行业、医药行业、医疗物资行业设计和研发更多的针对性、定制化整体解决方案，并加深与行业中用户的合作，打造试点项目的同时更好进行推广。

　　据悉，大福还将深入农业领域，加速其现代化、智能化进程。农业作为立国之本，张勇认为通过整体解决方案实现其现代化、智能化的提升，是对社会发展和人民生活都具有积极意义的，大福作为一家有担当、负责任的外资企业，会更加努力的践行企业发展中所肩负的社会使命。

　　对于未来，张勇说：“加深与各行各业之间的联动，实现合作共赢是最终目标。大福希望能够为中国制造2025也贡献出自己的力量，为各行各业2025的奋斗目标注入大福‘助燃剂’，与其一道点火、腾飞。”C