随着托盘租赁和单元化仓储的思维逐渐深入人心，越来越多的托盘租赁企业开始出现。而作为平台的91托盘，就是将这一颗颗珍珠串联到一起的金线。91托盘的运作模式是什么?在这个抗击疫情的特殊时期，现实又对托盘租赁行业产生了哪些影响呢?

　　大踏步式发展

　　2019年是91托盘第一个完整的财务年度，虽然面临着整体经济下行的不利影响，91托盘仍然实现了三倍左右的增长。从全年整体趋势来看，托盘的用量与2018年相比逐渐趋于稳定。具体到91托盘来说，业务触角的拓展依然非常明显，特别是完成了双十一对三通一达分布在全国300个转运场200万片托盘的部署和调度。可以说，2019年双十一期间，平均每30~40个包裹，就有一个包裹在91托盘平台调度的托盘上来进行运转的。

　　取得这样的成就，主要是因为91托盘完善了自己的平台系统，这是一项长期而系统的工程，在未来还将一直坚持做下去。除此之外，平台在2019年还搭建了50多个网点。通过深入优化网点布局，91托盘可以让目标客户更加方便地租赁及归还托盘。在未来，91托盘还将继续深化与全国范围内第三方物流企业的合作，将网点布局与合作企业相结合，打造更加完善的托盘流转网络。

　　疫情引发思考

　　2020年初，新冠疫情对我国经济发展产生了严重的不利影响。除了让全国不少企业停产停工外，新冠疫情也倒逼物流企业开始在轻资产、免接触方面多动脑筋。随着这样的思潮发展，托盘租赁将越来越常态化。受到经济下行和疫情的影响，不少企业现金流十分紧张。托盘作为易耗品，在现金流紧张的情况下，企业无法拿出足够的资金来进行采购，会更加倾向于将采购计划转为租赁计划，以缓解现金流压力。

　　与此同时，相比长期租赁，临时租赁和短时租赁需求要更多一些。受疫情影响，不少生产制造企业和物流企业的仓储和运输计划被打乱，既有本应繁忙的仓库受疫情及人手短缺影响减少业务，也有因疫情影响，变得更加繁忙的物资及医药仓库。因此，临时应急需求和短期需求将更多，换句话说，企业租赁的是时间段，而不再单纯是托盘产品。在这样的基础上，带托运输将迎来重大发展机遇。受疫情影响，人们对于公共卫生的安全防范意识加强，无接触物流，利用托盘等标准化器具减少人工搬运环节，减少人与人接触和人与货的接触，加强包装安全，已经成为物流发展的拐点。因此，以91托盘为代表的托盘周转平台，将在未来的单元化仓储发展趋势中扮演越来越重要的角色。

　　规划未来蓝图

　　盘转天下(北京)科技有限公司董事长，91托盘创始人徐磊介绍，91托盘计划在2020年实现相比2019三到五倍的增长。这是根据目前整个行业发展的趋势和企业硬实力做出的科学推断。除了在业务量上追求突破外，徐总还希望运营网点可以在2020年实现翻倍。徐总强调，91托盘的网点增长并不是单纯数量上的增加，而是要根据物流热度，去优化、均衡我们的网点分布，提高服务能力。另外，徐总还表示，未来平台还要继续精准产品定位。“91托盘与客户之间是一个双向选择的关系，客户观察我们能不能满足他们的需求，我们也要观察客户的工况是不是适合我们的理念。目前看来，我们在快消品、医药、冷链等方面增长最为迅速，一方面是因为我们根据这些企业的特性做好了优化，帮助他们进入一个带托运输的新阶段。我们相信，2020年对于很多企业来说，很可能是一个带托运输理念的元年。随着人工成本越来越高，托盘作为刚需产品，在未来的增长量是非常可观的。在我们的推广之下，托盘已经在300公里工况的环境下被广泛应用，一些与我们合作的第三方物流企业已经形成了一些局部的、跨距离的带托运输物流体系雏形，我们希望能够在未来深化这张网络的建设，从而让托盘真正流转起来。”

　　根据徐总的构想，如果说原来一片托盘的使用效率是150天的话，他希望91托盘能够通过努力，使托盘的使用效率可以达到200天甚至更高。他指出，91托盘希望能够成为生产制造企业和物流企业之间的连接器，实现双向赋能，让托盘真正在物流的全流程中流转起来，让带托运输成为一种常态。“我们相信，通过91托盘的努力，平台可以在2020年实现3亿左右的托盘循环通用交易额，带动500万片次的流转体系。要做到这一点，除了要整合更多的第三方物流资源外，还要进行溯源，对供应端的托盘生产企业进行赋能，帮助他们进行转型升级，通过引入租赁业务，扭转销售订单日渐萎缩的颓势，最终打通供应——生产——物流这三者之间的隔阂，从而服务于广大用户，减少使用一次性托盘带来的不必要浪费，在打造循环共用环保体系的同时，帮助企业省钱、省心，从而进一步实现价值。”我们相信，随着91托盘的进一步发展，不久之后，它就会成为整个单元化仓储中一面不可忽视的旗帜，成为链接托盘供应者和需求方的一条坦途。C