物流设备如果使用不当的话，造成的破坏是非常巨大的，不光是您的设备，也许您的货架，墙壁，货物甚至是您的钱包都将遭受巨大损失。
如果您的设备和仓库正遭遇这样的问题，那么不妨看看这篇文章吧。
那么到底要怎样减少这样的情况发生呢？
我们先要做到的是需要明确损失有多大并且找出是什么原因导致的。
首先您要确定具体遭受了多大的损失。
您所受到的损失是多元化的：您的叉车、充电设备、以及硬件设施包括货架、门、承重设备以及墙面等。再加上货物损坏的成本，是不是一下子头大了？
看似只需花费1000元来维修设备，但是维修其他设施还需花费10000元，这些加在一起都是您的损失。
接下来需要了解，到底是什么造成这次事故的。
这个步骤看上去非常简单，而且大多数人会不自觉地把目光投向驾驶人员。其实，并非所有事故都是驾驶人员造成的。如果是驾驶人员的原因，那么您可以通过进行安全驾驶培训来改善这一情况；但问题还有可能出自您的仓库设计，亦或者是运营瓶颈，不良照明，甚至是设备选择不当或仓库管理不当。也许您不知道一些看似微不足道的包装拆卸后随意扔在地上可能会造成多么巨大的故障，带来多么重大的损失和不必要的停机。
 

与仓库管理员沟通
告诉他们您发现的问题，并咨询他们的意见和建议——这有助于您制定下一步行动计划——听取现场意见作出的改变将会是最实际有效的改变。
 

意识培养
让您的团队明确操作和维护叉车过程中他们的职责。确保所有流程都清晰明了——当发生事故时他们该如何处理并怎样汇报？这步虽然看似简单却也是常出问题的环节。
 

日常检查
事前进行检查并认真做好记录，这是很关键的一步。当然，您可以手动记录也可以通过ToyotaI_Site全能车队管家进行电子化管理。这个步骤能帮助我们事先掌握情况，将事故防患于未然。
 

驾驶人员培训和好事例分享
您的驾驶人员必须经过严格的培训，培训内容包括安全培训、工作环境的熟悉等，除此之外最重要的是您需要检查驾驶人员的平时表现确定他们是否需要更进一步地培训。团队会议和安全公告板是分享好事例的重要渠道，通过这些能够激励驾驶人员在现场更加注意安全操作。
当然，如果您正处于仓库筹备阶段的话，做好最佳内部规划以及最适设备选型能帮您省去众多后顾之忧。C