摘要：在社会经济持续发展过程中，我国市场经济体制在不断的创新和变化，使得市场经济体制发展不稳定。在越来越激烈的市场环境中，为了有效促进企业自身的发展，要加强内部审计与企业风险管理等相应工作，提高企业创新能力，不断优化企业的经营模式和内部管理方式，有效提升企业整体的经济效益。基于此，在本次研究中就结合内部审计与企业风险管理协调整合的现实意义进行研究讨论，并提出相应的工作建议，实现二者的协调整合，不断完善企业的内控体系，使得相应管理活动能够落实到位。

　　关键词：内部审计;企业风险;协调整合;策略

　　一、前言

　　在经济全球化的时代背景下，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，要不断优化创新自身的经营管理模式。同时，综合时代发展提出的新要求，完善企业管理体系，加强内部审计和风险管理等相应工作，提升企业自身的综合实力。而在当前的企业管理活动开展过程中，由于受到制度，人员等诸多因素的限制，存在较大的风险，严重阻碍了企业自身的发展。为了提高企业的经济收益，在企业发展过程中，要加强内部审计与企业风险管理等相应工作，使得其各项管理活动能够落实到位。作为企业经营管理的重要环节，加强内部审计能够为企业风险管理提供科学的参考依据，增强企业风险管理的针对性和实效性。因而在企业发展过程中，通过加强内部审计和企业风险的协调整合，能够有效提高企业的综合竞争力，提升企业自身的经济效益。

　　二、加强内部审计与企业风险管理协调整合的现实意义

　　在企业经营活动开展过程中，通过加强内部审计等相关工作，综合企业的实际运营状况以及各项运营活动，加强企业内部管理，有效增强工作人员的归属感和认同感。而在企业实际发展过程中，通过加强风险管理与内部审计工作的协调整合，综合外部市场环境的变化，加强企业各项工作风险评估，以采取针对性的工作办法，有效应对相应的风险，提升内部审计工作效率和质量，避免出现资源浪费等现象[1]。而在企业风险管理活动开展过程中，为了保障相应的风险管理活动能够落到实处，有效明确企业生产经营活动中可能存在的风险，加强评估和预测。而充足的信息支持能够保障这一系列活动高效稳定开展，加强企业风险管理等相应活动。在实际管理过程中，通过做好内部审计等相应工作，以利用详尽的工作资料信息，加强企业经营所面临风险的监督和防控工作。在企业经营管理活动中，实现二者的协调和整合，建立一支优秀的管理团队，使得相应工作人员能够充分发挥自身的特殊才能，加强企业经营管理等相关活动，有效促进企业自身发展。

　　三、内部审计与企业风险管理中存在的问题

　　(一)风险管理意识薄弱

　　在社会经济持续发展过程中，对企业的经营管理活动提出了更高的要求。而在当前的企业发展过程中，要在加强企业内部管理的同时，综合市场经济的变化，加强风险管理等相应工作，有效应对经济全球化发展对企业自身发展带来的影响。而在现阶段的企业发展过程中，由于大部分企业的风险管理意识相对较薄弱，没有充分认识到加强企业风险管理的重要作用，难以实现内部审计与企业风险管理的协调与整合，导致相应工作来以高效稳定落实，其整体的工作质量得不到有效提升。在部分企业发展过程中，难以立足企业的实际发展状况，从长远来考虑问题，对企业自身的发展带来了很大的阻碍，造成了严重的经济损失。因而在现阶段的企业管理活动开展过程中，要引起足够的思想认识，充分认识到加强企业风险管理的重要作用，并且能够综合市场经济变动对企业内部审计和风险管理活动提出的新要求，实现二者的协调整合，有效提升其整体的管理水平[2]。

　　(二)组织结构不合理

　　作为企业发展中的重要内容，通过加强内部审计和风险管理等相应工作，有效维持企业自身的健康发展。而在现阶段的大部分企业发展过程中，大部分企业都将内部审计与风险管理设为两个不同的部门，在实际工作中两个部门缺乏有效联系，导致其整体工作质量得不到有效提升，难以实现内部审计与风险管理的协调和整合。正是由于企业内部组织结构不合理，缺乏严格的约束，相应的管理人员责任意识淡薄，使得内部审计与风险管理的整合工作难以落实到位。再加上缺乏完善的内部审计和风险管理机制，使得其相应的工作形式化严重，存在许多潜在的风险因子，遗留下较大隐患，难以实现内部审计与企业风险管理的协调和整合。

　　(三)工作人员素质低

　　在企业内部审计与风险管理活动中，工作人员的综合素质直接决定了其整体的工作质量，并最终影响工作开展的实效性。而在现阶段大部分企业内部审计和风险管理活动协调整合的过程中，相应的工作人员综合素质偏低，难以满足实际的工作需要。再加上缺乏完善的管理体制，难以加强对风险的判断工作，使得其整体的工作质量得不到有效提升。在内部审计与风险管理活动中，由于相应工作人员缺乏积极性，责任意识不强，具有较强的随意性，整个工作过程，缺乏有效的约束和管理，降低了整体的工作质量。现有工作人员的信息素养、学习能力与创新精神，难以满足市场经济发展对企业内部审计和风险管理工作提出的新要求，其整体的工作质量得不到有效提升。

　　四、加强企业内部审计与风险管理协调整合的策略

　　(一)强化管理意识，树立正确工作观念

　　在经济全球化背景下的企业管理活动开展过程中，要有效应对市场发展中许多不可控因素的影响，加强内部审计与风险管理的协调和整合，结合企业发展过程中所面临的问题，采取针对性的控制办法，使得企业的各项工作能够更加高效稳定地开展。这就需要企业的工作人员和领导人能够充分认识到加强内部审计的重要作用，正确认识内部审计与企业风险管理协调整合的重要意义，并且能够加大鼓励，使得相应的员工能够积极主动的参与到各自工作中，加强各部门之间的联系，保障相应工作能够顺利开展[3]。因而在内部审计工作开展过程中，要根据企业各项工作的细节，确定更加科学合理的风险识别手段，加强对项目风险评估等相应工作。在整个工作活动开展过程中，还需要综合企业的实际发展状况，制定更加长远的发展目标。通过提升防范意识，树立正确的工作观念，使得企业内部审计与风险管理能够有效协调和整合，相应工作能够有效实施。

　　(二)完善工作机制，加强组织结构设计

　　在企业发展过程中，通过借助完善的管理制度，使得内部审计与企业风险管理的协调和整合活动能够有序开展，同时能够达到预期的工作目标，提升其整体的工作质量。通过完善相应管理制度，加强对员工的职责划分，使得员工的整个工作过程更具有导向性，不断提升其整体的工作效率和质量，创造出更高的价值和效益。在制度建设过程中，要从企业内部环境入手，通过建立合理的内部审计制度，使得相应审计人员能够严格按照审计工作流程，加强与风险管理人员的合作交流，提升其整体的工作质量和水平。在内部审计活动开展过程中，加强财务和业务中风险评估等相关工作，以综合各部门的工作经验，探讨相应的应变策略，加强风险防范。结合完善的工作机制，加强组织结构建设，不断优化整个工作流程，在具体工作活动中，以加强企业的内部监督管理，坚决杜绝出现因个人利益而出现报表造假等现象，有效降低企业所面临的风险，加强企业内部控制。而借助完善的监督机制，充分发挥内部审计与风险管理的促进作用，实现协同发展，提升企业管理的整体水平，实现企业自身的可持续发展。通过优化企业的组织结构，加强引进先进的风险识别技术，综合企业实际运营状况进行全面的分析和规划，及时发现潜在的风险因子，制定根据有针对性的战略目标为企业未来发展指明方向，促进企业自身的健康发展。

　　(三)做好人员培训，提升人员综合素养

　　作为企业发展的中坚力量，在企业内部审计与风险管理协调整合的过程中，要不断提升管理人员的综合素养，使得其在实际工作中能够充分发挥自身作用，提升其整体的工作质量。因而在企业管理活动中，要加强对人才的培养和引进，提高对员工的要求，使得相应的员工能够在实际工作中充分发挥自身作用，端正工作态度，实现内部审计与风险管理的协调与整合，提升整体的管理效率。通过加强对企业员工的培训，从风险管理，内部审计，财会管理等多方面入手，使得相应工作人员能够充分了解市场发展的实际状况，不断提升管理人员的创新思维和创新能力，使得其在实际工作中能够加强与其他部门之间的沟通和交流，将内部审计与风险管理等项应工作有效地整合在一起，并且能够综合实际工作中存在的问题，加强团队协作，有效提升整体的工作质量和水平[4]。通过提升工作人员的综合素养，制定有效的风险应对策略，保障企业财产安全，加强风险防控等相应工作，使得企业能够在日益激烈的竞争环境中处于优势地位。通过加强对在职人员专业技能的跟进教育，不断提升在职人员的职业道德，使得其在实际工作中能够充分发挥自身作用，加强内部审计与风险管理的协调与整合，使得相应工作能够落实到位。因而，在人员培训活动中，还需要加强对在职人员的职业道德建设，通过有效的思想政治教育，构建一个良好的教育氛围，提升工作人员的职业道德，养成良好的职业道德习惯。

　　五、结语

　　总之，在日益激烈的市场环境中，为了有效提升企业的核心竞争力，企业要抓住每一个机遇，并且能够直面企业经营管理中存在的挑战和风险。在实际发展过程中，能够综合企业的内部环境和外部环境，加强内部审计与风险管理等相应活动。在企业管理活动中，结合更加先进的管理技术和理念，综合企业自身发展状况，制定更加完善的工作流程和计划，有效提升企业风险管理的整体水平，提升企业自身的核心竞争力。C

　　(作者单位：福州外语外贸学院)

　　参考文献

　　[1]蔚思远.基于企业全面风险管理视角下内部控制、风险管理、内部审计的整合研究——以JN集团全面风险管理为例[J].当代会计,2020(20):86-87.

　　[2]张素英.内部审计与企业财务风险管理的协调和整合[J].大众投资指南,2019(24):178-179.

　　[3]卢茗霄,梁思敏.试论企业风险管理和内部审计的整合[J].金融经济,2019(12):211-212.

　　[4]王美晴.内部审计与企业风险管理的协调和整合[J].现代营销(经营版),2019(06):210-211.