第四方物流研究综述
文/山孟丹  2021年第6期第111页  2021-05-21

  摘要:第四方物流能够改善第三方物流缺乏供应链整合能力的劣势。第四方物流也将是我国物流业发展的新的方向。本文对现有文献进行查阅与研究,将第四方物流的内容做了详细分类,对第四方物流的应用案例进行分析总结,并展望第四方物流未来的研究重点与方向。

  关键词:第四方物流;研究综述;研究内容;行业应用

  一、第四方物流的研究现状

  第四方物流是整合并控制整个物流运作流程中各个服务商所拥有的资源。本文关于第四方物流的主要研究内容如图1所示。

  图1 第四方物流研究内容

  1.第四方物流内容研究

  (1)第四方物流网络和信息平台的设计。张懂等人从业务、技术、数据、愿景和应用五个方面借助TOGAF框架,对第四方物流平台设计了构建流程[1]。李佳等人研究实际存在任意中断状态的4PL网络,以此建立了模型,提出了更加适合该问题的磷虾群算法[2]。

  (2)第四方物流路径优化。崔妍等人考虑到交通拥堵情况,运用时变时间窗,构建数学模型,采用混合粒子群算法求解[3]。Qiong Liu等人考虑不同作业之间联合成本和时间约束,建立了多目标数学模型[4]。Fuqiang Lu等人研究在运输时间和运输成本不确定情况下,根据客户风险偏好利用比例效用理论建立数学模型,设计了基于蚁群系统改进灰狼优化算法进行求解[5]。

  (3)第四方物流契约设计。Min Huang等人运用委托代理理论,建立非对称信息环境下基于交付质量的非合作议价契约和合作契约[6]。徒君等人还考虑了第四方物流与第三方物流不对称信息和风险规避问题,设计最优契约[7]。

  (4)第四方物流利益分配机制。张莹分析参与第四方物流利益分配主体,找出对利益分配产生重要影响的因素,建立数学模型[8]。吕靖等人分析4PL在港口物流中对成员企业收益的影响,建立成本共担契约协调模型[9]。

  2 第四方物流的行业应用研究

  (1)国际应用。埃森哲公司,依靠自身强大的资源优势,为来自全球的客户提供专业的物流咨询以及物流解决方案[10]。UPS运用所具有的第三方物流资源和信息技术手段等优势,为客户进行专业物流方案的服务[10]。

  (2)国内应用。宁波市在政府的支持下早在2006年就开始了对第四方物流的探索与研究,设计出了第四方物流体系[10]。2013年,菜鸟物流成立,经过不断发展,将信息技术企业、金融企业、电子商务企业一家第三方物流企业的各种资源进行整合利用,成为我国最具代表性的第四方物流平台[11]。

  二、第四方物流研究展望

  目前关于第四方物流的研究并未特别深入,仍需对其进行深入的研究:

  (1)构建智能化信息共享平台。利用大数据、5G技术、物联网以及区块链等前沿高新技术,使得第四方物流能够实时共享与调度各种信息与资源。

  (3)重新规划并设计物流的基础设施设备。通过对物流设施与设备的统一布局与规划管理,能够确保运作流程的无缝对接与有效性。

  三、结束语

  随着我国物流业的不断完善,要求物流与供应链进行整合。伴随着我国各种新兴前沿科技的发展,以及企业、学者等社会各界对第四方物流的不断探索和研究,我国的第四方物流也将逐步完善和进步。C

  (作者单位:北京物资学院信息学院)

  参考文献

  [1]张懂. 基于TOGAF的第四方物流信息平台构建研究[D].合肥工业大学,2016.

  [2]李佳,刘艳秋,张颖,等.带有遗憾值约束的4PL网络设计鲁棒优化模型与仿真[J].系统管理学报,2019,(1):185-191.

  [3] 崔妍,黄敏,张欣,李波. 考虑节点等待的时变第四方物流路径问题[J]. 系统工程,2018,(6):109-116.

  [4] Qiong Liu,Chaoyong Zhang,Keren Zhu,Yunqing Rao. Novel multi-objective resource allocation and activity scheduling for fourth party logistics[J]. Computers and Operations Research,2014,44:.

  [5] Fuqiang Lu, Wenjing Feng, Mengying Gao, Hualing Bi, Suxin Wang, "The Fourth-Party Logistics Routing Problem Using Ant Colony System-Improved Grey Wolf Optimization", Journal of Advanced Transportation, vol. 2020, Article ID 8831746, 15 pages, 2020. https://doi.org/10.1155/2020/8831746

  [6]Min Huang,Jun Tu,Xiuli Chao,Delong Jin. Quality risk in logistics outsourcing: A fourth party logistics perspective[J]. EuropeanJournal of Operational Research,2019,276(3):.

  [7] 徒君,黄敏.不对称信息下第四方物流配送时间契约设计[J].控制与决策,2016,(8):1429-1434.

  [8] 张莹.第四方物流平台内企业利益分配影响因素研究[D].华侨大学,2017.

  [9] 吕靖,乔雨,徐鹏.4PL港口供应链企业竞合与利益协调策略[J].大连海事大学学报,2020, (2):49-58.

  [10] 闫国庆.第四方物流[M].北京:清华大学出版社,2011.

  [11] 陈婧.基于供应链管理思维的第四方物流发展必要性研究——以菜鸟物流为例[J].鸡西大学学报,2016,16(4):75-77.


【编辑:editor】
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