摘要：大数据时代为电子商务企业带来了海量的数据，但是当前企业预算系统过于单一，难以应对数据的复杂性，因此提出大数据背景下电子商务企业预算评估分析。基于大数据选取预算测量维度，建立预算评估博弈模型，设计电子商务企业预算评估量表，经实验验证，此方法比传统方法有更高的信度和效度，可以为企业预算提供更可靠的数据。

　　关键词：大数据;电子商务;企业预算;评估量表0引言

　　近年来，大数据迅速发展，对各个行业都产生了很大影响。首先是电子商务企业，其生产规模、营销策略、管理模式和预算评估各个环节都受到了冲击，相应地也促进了企业的变革。传统的电子商务企业预算评估方法对小型企业的经营模式有一定的优越性，但是随着大数据时代来临，各项数据的复杂性急剧增加，传统的预算评估方法难以进行有效的风险预估，同时对数据处理的结果反馈效果也难以达到预期，因此，如何建立在大数据背景下的电子商务企业预算评估方法成为当前热议的话题[1]。此次研究分析大数据背景下电子商务企业进行预算评估的方法，并通过实验证明此方法具有较高的信度和效度，为企业提供可信度更高的预算评估数据。

　　1.大数据背景下电子商务企业预算评估方法

　　1.1基于大数据选取测量维度

　　电子商务企业的预算评估是由多项预算活动构成的系统化流程，包括预算编制、执行、分析与调整、考核等环节。基于大数据分析的预测能力，电子商务企业的预算评估体系也得到了提升，同时也扩展了企业预算管理系统的测量维度。此次研究针对大数据背景下电子商务企业预算管理系统中各项测量维度进行分析，得出如下图1中的维度关系图：

　　图1 预算管理系统各维度关系图

　　图中显示各测量维度之间的关系模式，其中箭头方向表示作用方向，由图可知，在大数据背景下，电子商务企业的预算评估拥有多个测量维度，且相互之间互相影响，共同作用于电子商务企业财务管理[2]。组织分权程度和组织学习能力影响资本管理收益和预算准确性，会计信息披露自愿度受财务信息信度和效度的制约;预算的准确性与绩效评价准确性呈正相关关系。因此得出，基于大数据丰富的数据信息，企业预算活动应将结果的准确性作为评估预算正确正确性的最重要指标，并以其为核心开展相关评估工作。

　　1.2建立评估博弈模型

　　大数据为企业预算评估提供了海量的可利用信息，为了有效利用这些信息，实现对信息熵值的数值化处理，达到预算结果无限接近于真实情况的理想状态，需要建立评估博弈模型。简化模型如下式：

　　X=■■ (1)

　　X为大数据背景下的评估准确表征值，其绝对值体现了预算部门的预算能力水平，越接近于0能力水平越高;R为单位评估周期内的营业额评估值;M为相应周期内实际营业额;a为修正因子;n为各个评估周期。

　　当周期内预算大于实际情况时，说明预算部门存在乐观情绪，高估了市场预期，Xn体现为正数，当其介于(0，1)区间，说明预算值与实际值偏差不大，预算的结果在可接受范围内;如果预算值大幅超过真实值，说明预算方法存在问题，需要引入奖惩机制，予以纠正。反之，当周期内预算小于实际情况时，体现出预算部门的谨慎心理，此时Xn为负数，同样考察X是否介于(0，1)区间，在内则表示预算基本准确，在外则说明偏差较大。

　　受经济大环境、政策导向以及行业发展趋势影响，不同的电子商务企业在特定时期内会产生市场利好或负向波动，因此在预算评估中需要有针对性地加以动态调整，引入修正因子a，其值介于(-0.1，0.1)区间，当市场利好预判时，为避免预算的盲目乐观，因此a取负值;当市场负向预判时，为避免悲观情绪下的人为影响，a取正值，实现对评估方法的科学性修正。

　　评估周期是根据电子商务企业的需要自由设定的，可以是年，也可以是季度、月，甚至是周，遇到特殊时期，例如“11.11”购物节等消费暴涨时段，需要单独做预算评估，可以将其列为统计“奇点”，作为独立事件评估和考核。

　　通过这个评估博弈模型，能够发现预算部门制定预算的能力与水平，为了提升能力，提高业者水平，需要在管理上采取相应的措施[3]。当X?埸(0，1)时，处于偏差较大状态，说明预算部门的预算结果不可接受，企业管理层为了警醒预算责任部门相关人员，需要提出惩罚意见，其目的不单是对该事件进行惩罚，更是为了企业形成一种求真务实的工作作风，杜绝懒散、编造等职场毒瘤的滋生，是树立良好企业文化的必要动作。当X∈(0，1)时，说明预算编制部门尽心尽力的进行了预算编制工作，需要对相关人员加以表彰，一方面是对工作成绩的肯定，另一方面也是为了初期数据正向作用于博弈模型，以便迭代产生下一轮的评估结果，促进预算评估分析的精准度提升[4]。博弈模型如下图所示：

　　图2 预算评估博弈模型

　　对于评估博弈模型，奖励只是手段之一，代表的是事态的发展走向，其终极目的是提升预算编制的合理性与准确性，实现企业管理能力的升级。

　　1.3设计预算量表评估电子商务企业预算

　　基于预算博弈评估模型，企业通过多个周期的迭代运算，建立了稳定的预算编制能力，但是尚不能完成对企业编制预算管理工作的指导，因此引入预算量表进行精准评估。

　　衡量一个企业预算管理是否有效，主要评估三方面指标：1.期末实际状况与预算的偏差;2.期中调整经营策略以使经营结果不过度偏离预算;3.预算编制预见性[5]。其中，预算编制的预见性，是指在编制预算时，是否能预见到预算期企业会出现的重大调整如并购、业务流程再造等对预算执行情况产生重大影响的事件，并在编制预算时留出一定空间[6]。为衡量预算管理有效性，采用主成分分析方法。主成分分析是因素分析在抽取共享因子时常用到的方法，其重点在于解释数据的变异量。假定每一个指标都有两部分构成：其一为共同因素，其二为唯一因素[7]。在对主成分分析进行检验时，一般会采取正交旋转和斜交旋转两种转轴方式。正交旋转首先保证了坐标轴的正交性特征，并且其假设是基于各因素之间不存在相关性，使公共因子相对的负荷方差之和最大，从而使结果中的公共因子的正交性保持不变[8]。预算准确性的题项包括：电子商务企业特定周期内实际经营状况与预算的偏差程度(PL1);电子商务企业根据实际情况调整预算的能力(PL2);电子商务企业在编制预算时，能对预算期内发生的重大事件进行一定程度的前瞻，并留出预算空间(PL3)。主成分分析结果如下表1所示：

　　表1 预算准确性因子分析

　　从上表可以看出，预算准确性的三个题项经过主成分分析得到唯一大于100%的特征值，且该特征值对应的主成分能够解释97.12的方差，说明该量表通过了主成分分析检验，即具有更高的预算准确性。

　　2.方法检测

　　2.1实验准备

　　此次测试将所提出方法作为实验A组，将传统方法作为实验B组，针对两组数据进行效度和信度的实验对比。信度分析采用的是克朗巴哈系数分析法，在探索研究中α系数不小于0.7为合格。效度分析采用的是可进行因子分析法，验证数据有效。

　　2.2结果分析

　　按照信度系数分析法，对实验A组、实验B组的α系数以及去除每一子题项后的α系数进行检验，得到两组实验信度结果，如下表2所示：

　　表2 预算量表信度测试对比结果

　　由表中可知，实验A组的α系数大于0.7，且去除任一题项后α系数均无明显上升;实验B组的α系数不足0.7，且去除任一题项后α系数有上升趋势，因此证明此次设计的预算量表具有更精确的信度。按照效度分析法，对实验A组、实验B组的KMO值进行检验，并进行检验其因子载荷，结果如下表3所示：

　　表3 预算量表效度测试对比结果

　　由表中可知，实验A组的KMO值均大于0.7，且各因子载荷均大于0.5;实验B组的KMO值均不足0.7，且各因子载荷均小于0.5。因此证明此次设计的预算评估量表的数据具有更高的效度，得到的数据更可靠。

　　3.结束语

　　此次设计了大数据背景下电子商务企业的预算评估方法，为电子商务企业的评估系统提供更准确的数据支持。但是此次研究只研究了预算的准确性这一维度，以后的工作中还可以将研究角度转移到其他测量维度上，更有效地管理企业的评估系统。C

　　(作者单位：西安欧亚学院)

　　参考文献

　　[1] 苏为华,王玉颖,张崇辉.国外跨境电子商务税收冲击的经济效应:基于TSO-DSGE模型的研究[J].统计研究,2020,37(01):17-32.

　　[2] 张琬.电子商务企业财务管理模式形成机理研究[J].农村经济与科技,2018,29(16):142-143.

　　[3] 刘禹妍.“一带一路”背景下我国电子商务企业税收风险分析及应对[J].财务与会计,2020(10):52-54.

　　[4] 苏为华,王玉颖,张崇辉.国外跨境电子商务税收冲击的经