《第一特性：跨越创新的第二曲线》

　　作者：刘官华 梁璐 出版社：机械工业出版社2020年03月

　　本书提供了一套科学的创新方法论，当企业遭遇创新的瓶颈时，这套方法论将指导企业找到创新的第二曲线。本书主要讲解了以下几个方面的内容：企业在创新方面面临的3个挑战、创新与增长的关系(创新增长的第二曲线)，以及创新的约束(成本收益曲线)。创新的常见陷阱，以及创新失败的原因分析。作者刘官华，深圳润策管理咨询有限公司董事长、企业战略顾问、商业创新专家;梁璐，深圳润策管理咨询有限公司总裁、企业战略顾问。

　　《跨界竞争：看不见的对手，看得见的手》

　　作者：王小圈 出版社：电子工业出版社2020年03月

　　在商业竞争不断加速的时代，即便能在本行业中做到极致，也无法避免被淘汰的命运。书中对一系列问题展开了有趣的探讨，你会惊奇地发现：人口结构的改变、闲暇时间的增加、信息通路的升级、消费观念的重构、快消产业的蔓延、人工智能的机会与风险，这一切改变了竞争格局，现代竞争已不局限于行业之内，而是跨越了行业边界。“斜杠青年”的跨界只是微观一角，更大规模的跨界无处不在。今天，我们每一个人都身处百年不遇的变革时代，去寻找并起飞于属于你自己的风口，或将得益一生。作者王小圈，知乎知名答主，畅销书作者。

　　《精益商业思维》

　　作者：程浩 出版社：机械工业出版社2020年04月

　　本书中，作者将自己18年来在互联网行业踩过的“坑”以及总结的经验和干货进行了逐一总结。书中内容结合了作者在中国互联网行业十几年的从业经历和实操经验，从“三大门户”时代过度到“BAT”时代的完整行业观察，以及丰富的互联网本土实例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常见的不精益都有哪些、会给企业带来哪些危害、企业如何进行有效创新、未来的创新机会在哪里。作者程浩，毕业于美国杜克大学(DukeUniversity)，获计算机科学硕士，之后在硅谷工作，于2001年回国加入百度;2003年初和杜克大学同学邹胜龙联合创办迅雷。

　　《管理思维：破解管理难题，

　　引爆团队执行力》

　　作者：(美)休·布兰

　　出版社：天津科学技术出版社2020年04月

　　很多时候，工作目标的达成，并不完全取决于你自己的工作能力，更多情况下则取决于我们能否充分利用资源，这种资源不止是物质，还包括了领导、同事、客户等。这个时候就需要系统的管理思维。在本书中，作者从目标、承诺、计划、说服、赞美、坚持、准备这7个原则入手，培养你的管理思维，通过建立影响力去影响团队员工，翻倍个人价值，成为优秀管理者。作者休·布兰，Claris咨询公司董事长，全球公认的绩效专家。

　　《项目绩效管理：项目考核与监控指标的设计和量化》

　　作者：(美)哈罗德·科兹纳

　　出版社：电子工业出版社2020年03月

　　随着当今可视化报告需求的日益迫切、项目复杂性的增加，以及利益相关方参与度的提高，测量指标和关键绩效指标对于规划和定义有效的项目策略至关重要。本书系统化地讲解了基于企业多项目运作的环境，如何设计和开展多项目运营管理的绩效考核和评价机制，帮助正处于转型变革中的企业有效地建立新环境下的评价和管控机制，达成转型目标。通过绩效和指标体系的设计和仪表板等可视化工具的呈现与跟踪来透明化项目价值，有助于提升目前国内企业对项目管理重要度的认识，对项目管理支撑企业战略分解落地，项目组合管理定量分析和相关信息系统的设计都有帮助。作者哈罗德·科兹纳，国际学习集团高级执行总监。C