随着国有企业改革行动的加速推进，国企民企联手合作、共赢发展也步入了快车道。国企通过与民营企业合作，不仅稳定了在产业链中“国家队”的作用，企业自身也焕发出更强的新活力。

　　2018年，中国物资储运集团有限公司(以下简称中国储运)提出新时期的战略转型——由仓储物流企业向供应链服务企业转型，数字化无疑是支撑中储战略转型的一把钥匙或核心工具。中国储运的产业场景、行业经验、业界口碑均处“顶流圈”，但需要更多的合作伙伴加入到建设供应链协同服务平台的生态圈中来。

　　值得提及的是，中国储运首先和京东科技强强联手签署战略合作协议，并于2020年联手打造中储京科“货兑宝”平台，以电子仓单融资的形式为缺乏抵质押物的中小企业解决“融资难”问题，并有效避免质押欺诈，帮助金融机构降低对外放款的风险。

　　新技术下，集约化的大宗物资流通体系是竞争的必然结果，物联网、云计算、边缘计算、大数据、人工智能等关键技术将驱动物流向着模块化、自动化、信息化方向发展，以巨大降本增效的效果，激发产业需求。

　　中国储运深刻理解新技术对产业的影响，使得企业的发展定位更准，远景目标更清晰。

　　“十四五”更是中国储运转型的关键时期。

　　中国储运2020年工作报告中有关“十四五”战略目标显示：中国储运仍将发挥先入优势，坚定不移向先进的供应链管理企业转型，在高覆盖、智慧化实体物流网络的基础上，打造供应链一体化服务平台，形成集供应链、物流、金融、科技等支柱板块于一体的运营体系。

　　也正因为中国储运“重科技”加持的战略目标，中储股份党委书记、董事长梁伟华于近日在北京与G7物联创始人、首席执行官翟学魂举行会谈，双方就进一步深化合作进行交流。

　　此行，可谓意义深远，势必将在产品对接，业务联动等方面有新的举措。

　　G7是物联网科技的代表企业，一直坚守以科技驱动服务产业的战略，在积极拓展国内市场的同时强化技术研发、优化人才团队的举措，具有数字化、智能化推动传统产业升级的优势。

　　中储作为国家大宗商品仓储物流业的主渠道，是行业的领军企业，在由仓储物流企业向供应链服务企业转型战略指引下，已然体会到了数字化转型的重大利好，并参悟了变革的方向与路径，那就是主动拥抱数字化，借鉴成功企业的能力与成功经验，相互赋能，利用中储的资源和专业能力、资信品牌，探索一条数字化发展的新模式，为中储的发展转型，为行业的发展升级，为产业的动能转换，为国家的转型发展贡献自己的力量，体现国企的时代担当!C