京东“618”创记录 小镇青年贡献多
文/徐翔  2019年第08期第54页  2019-07-18
   从6月1日到18日,京东销售额达到2015亿元,超过2018年双11, 较去年同期增长26.57%,成绩相当亮眼。作为每年两大网购节之一,“618”也成为了中国消费市场的晴雨表。

5G应用

  京东今年的成绩背后是供应链及高科技的广泛应用,尤其是5G应用十分亮眼。
  “618”期间,作为北京地区第一批开通5G信号服务试点的京东办公大楼,京东总部第一个完成了联通/移动的5G信号覆盖。员工可以通过5G网络高带宽低时延接入办公网,比wifi体验更佳。这个28万平米的体量京东总部,容纳着超过一万五千名员工。“618”期间,即将投入使用的研发4号楼正在按照5G的标准进行通信建设。
  而在年初,京东物流宣布率先在上海嘉定建设国内首个5G智能物流示范园区,依托5G网络通信技术,通过AI、IoT、自动驾驶、机器人等智能物流技术和产品融合应用,打造高智能、自决策、一体化的智能物流示范园区。除此之外,京东物流还将同时在北京亚一、物流全链路可视化监控、机器人智能配送等多个物流场景进行5G应用部署。
  据了解,京东已在5G终端硬件及服务、智能物流、物联网、AR/VR、智能办公等领域率先发力。“618”期间,京东物流智能仓处理单量同比增长99%,其中23个“亚洲一号”智能物流仓,形成了亚洲电商领域规模最大的智能物流仓群。超过50个不同层级的无人仓也组成了“618”期间全国最大规模的机器人仓群。物流技术的加持让消费体验得到了更好的保障,整个“618”期间,尽管单量暴增,但京东物流仓配一体服务订单中当日达和次日达的占比仍创新高,超过91%,刷新行业记录。

 “小镇青年”购买力强劲

  刷新的不仅是快递的速度,下沉市场也成为了这次“618”中最亮眼的部分之一,京东“618”期间,3C家电整体三至六线城市成交额同比增长是一二线城市的3.5倍,家电品类在三线以下城市成交额占比近六成,农村市场也日趋走向高端。同时,三线以下城市购买进口商品势头强劲,进口奶粉成交额同比增长超过200%,进口面膜成交额同比增长超过300%。
  京东零售集团轮值CEO徐雷发布于6月18日的内部信中说,中国消费市场持续升级,高品质大牌和进口商品广受欢迎;低线级市场消费更加活跃,下单金额同比增幅达全站2倍,开始领跑各级市场。
  京东方面披露,“618”期间,通过与全国50余个产业带达成合作,京东拼购“618”期间下单量环比增长了400%以上,京东拼购3到6线城市下单用户数同比增长106%,而通过拼购带来的京东全站新用户数同比增长超过3倍。
  “不仅是京东,像拼多多、淘宝的下沉市场今年都开始发力”,北京电商观察人士冯海表示,“618”期间,拼多多有近七成订单来自三线及以下城市。而淘宝在下沉市场的增长量也能和京东一比高下。

徐雷首次操刀“618”

  京东作为“618”的主场玩家,今年相较于往年显得格外的不轻松,首先是拼多多的加入,让传统的猫狗大战,多了一个分食者。而刘强东的退居幕后,京东零售集团轮值CEO徐雷的走上台前,也让京东本次的“618”充满了变数,但最终的结果表明了这次的京东表现非常优秀,徐雷的首秀相当成功。
  徐雷在6月18日当天发布给京东零售的全员信中称,徐雷也坦言面对内外压力,今年“618”是京东及合作伙伴投入最大的“618”。
  在内部信中,徐雷还表示,今年年初,京东商城升级为京东零售集团,在组织架构上,从纵向垂直一体化,调整为积木化的前中后台。在重点建设包含供应链、技术、营销、客服、基础平台业务等在内的大中台的同时,也在加速组织的扁平化。在人才发展上,徐雷称,更多年轻人将承担关键任务,走上核心岗位。徐雷表示,京东今年的第一季度财报显示出了一系列变革所带来的良好发展态势,标志着业务、组织、文化和人才变革取得了初步的成效。
  值得一提的是,京东的股价从今年1月以来累计涨幅达到约35%。看来前段时间遭受挫折的京东并没有就此消沉,反而正在越挫越勇,迎难而上。

设立首只产业基金

  另外,在“618”过后不到一周的时间,京东物流宣布发起设立的首只产业基金——汇禾资本完成首期交割,基金规模15亿元人民币,重点投资科技物流和智能供应链早期及成长期项目,预计将在今年完成全部募集工作。
  据京东物流CEO王振辉介绍,这是京东集团和京东物流发起设立的第一只人民币基金,也是京东物流唯一一只人民币基金。
  中国物流学会特约研究员杨达卿告诉记者,包括京东物流、菜鸟等公司在成为头部企业后面临两个挑战,一方面是来自科技的竞争,科技成了一个比较大的杠杆,能够在市场里面迅速放大;还有一个是来自金融的杠杆,对于整个生态链的投资成为这些企业能够在细分领域里面布局的重要抓手。
  他还表示,整个京东也在往数字供应链的赛道上转型,数字供应链的边界更宽,辐射的产业领域更加多元化,凭借京东自身人才和服务队伍建设都是较为漫长的过程,而通过基金方式来获取优势资源,这就是用资金买时间,对企业来说是良性发展的有利方式。
  自从2017年独立以来,京东物流在自身布局的同时,分别在车货匹配、智慧物流以及物流地产等领域投资动作不断,而此次设立产业基金的背后,似乎也隐藏着其巨大野心。
  即便“618”取得了满意的成绩,京东也没有满足,这个时代,京东要做的还有很多,未来的京东还有很多看头。C

【编辑:editor】
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