2014年，各种模式的推出和众多资本的涌入搅得公路货运业暗潮涌动，相信这一年，在所有的专线企业心里，都曾思索过关于选择和变革的话题，是接受平台的整合还是携手联盟以抵抗平台带来的“威胁”？而事实上，正是这种纠结和较量在推动着行业一路向前。
2015年元旦，杭州微风和煦，阳光明媚。一场以“我的物流人生，四年辉煌路，携手安能梦”为主题的盛会正在这里举行。安能物流网络全国物流业务精英及参会嘉宾共2300余人穿上印有“选择安能，成就梦想”的红色卫衣聚会一堂，共同总结2014年的丰硕成果，谋划新一年的战略发展。
这一天，涌动的人潮犹如一股强劲的红流奔向2015，奔向公路货运业的新时代。
此次在杭州市宝盛水博园大酒店举办的安能物流第三届全国网络大会暨元旦晚会为期两天。除了安能集团董事长王拥军、总裁秦兴华、物流执行副总裁祝建辉、美国华平资本董事总经理魏臻、红杉资本中国基金董事总经理刘星、安能天使投资人唐嘉成、安能物流监事冯少文、上海物流企业家协会等公司高层及全国网点代表共2300余人参加以外，还邀请了中国物流与采购联合会以及数十家知名媒体参加，盛况空前。
大会伊始，安能集团总裁秦兴华首先在会上发表讲话，他指出，安能物流通过四年的快速增长，从2010年的零个网点到现在的2000个加盟网点，从几条线到现在的500多条车线，从1台卡车到现在的2000多台卡车，从创业伙伴几个人到现在拥有了3800人，创造了行业新的物流发展速度。如今安能的经营定位将迎来新的改变与升级，未来将着重突出网络“品质”与“数量”的平衡生态发展，在追求货量快速增长的同时，要不断优化、完善网络内部的运营质量，实现良性循环的可持续快速发展，安能物流在2015年覆盖全国物流服务时代也已经到来。秦总裁寄望：在全体安能人的团结拼搏、努力奋斗下的良好局面，创下新的辉煌，安能物流的梦想之路仍然任重道远。全体安能人要始终同心同行、汇聚合力，强基固本、转型升级，努力成为“安能梦”的实践者、推动者和服务者。
安能物流执行副总裁祝建辉随后发表了《安能物流2014—2015网络工作复盘规划》，分别就网络建设总结、运营建设总结、团队建设总结及网络规划、运营规划、品质规划、文化建设等方面进行讲解。他指出，安能物流服务网络覆盖超全国GDP90%以上区域，2014年以来安能投入大量资金分别对全网95%的分拨转运场地进行了更新扩容建设。未来，将投入更多人力、资金进一步加快发展速度，2015年安能全国首批建设82个分拨、集配站，总场地面积达21万平方米，并于2015年底全面实现网络覆盖全国。
在本次网络大会上，安能物流与宁波通商银行、沃尔沃卡车正式结成战略合作伙伴，并给予全国优秀网点进行表彰暨安能第一届星火燎原获奖网点颁奖，21个获奖单位分别获得4.2米~9.6米的厢式货车20台和一辆宝马轿车。对于2014年的安能的发展，会后安能集团的董事长王拥军也接受了记者的采访。
王拥军表示，2014年安能物流最大的变化是网络布局的深化。分拨中心从20个增加到了80个，网点数从750个增加到了2000个。网点数超过了天地华宇，居于行业第二位。通过快速的网络布局，安能的线路数拓展到了500条，服务范围拓展到全国23个省区，为客户提供了更多经济性的优质服务。在快速网络布局的同时，安能也保持了运营品质和管理体系的持续提升，IT系统的能力得到了大幅提升，完成了全网无线条码枪的推广，车线系统的上线运营，团队的数据统计和分析能力实现了质的飞跃。强大的运营团队保证了安能在快速的发展下品质的稳定，一大批精干的运营团队在实战中快速成长。
“安能物流电商定单在2014年呈指数式增长，我们在2013年上半年开始对接阿里物流平台，随着网点数的快速增加，2014年12月线上定单同比去年增加了15倍。”王拥军认为这个案例很好地说明了安能的网络覆盖能力。
王拥军直言，经过4年努力，安能的配送网络基本覆盖全国。目前已在全国建立将近100家分拨中心，运营场地面积近50万平米，拥有6000余名工作人员和将近2000个认证加盟商及合作伙伴，服务以华东、华南、华北、西南、华中为核心的五大经济圈的二十多个省市、800多个市县（区），并积极准备将服务网络拓展至全国。2015年，安能最大的期望是网点数量成为中国零担行业第一，成为中国最大的零担快运加盟网络。
“目前我们的网点已经达到2000家，基本覆盖所有的城市，但在区域细化方面还有很大潜力。目前安能的2000家网点盈利的达到了80%以上，这给市场和潜在加盟者提供了很好的示范和口碑，希望加盟安能的创业者越来越多。我们将很快推出一系列的政策，鼓励和扶持这样的加盟者，降低他们的创业门槛，把这样的小网点分布到城市的每个角落，分布到每个乡镇，在网点数量上最终成为第一，成为中国最大的零担快运加盟网络。”
“当然除了网点数量，我们更需要确保网点成功，只有网点成功，才有整个安能的成功。因此我们需要持续优化我们的加盟网络生态。”王拥军认为优化加盟网络生态，就是除了要持续加强全网的运营能力，扩充网络覆盖度，拓展更多线路之外，安能还将在产品升级和金融扶持上提供一系列优化措施。“我们已经在2014年推出了保价业务，扩展了定时达服务产品，不断提升网点对客户的服务能力。这些项目在2015年还将进一步提升，成为我们重要的竞争力。”
“2015年我们将推出网点小微贷款，网点购车零首付等金融支持项目，降低网点资金需求，扶持网点做大，让网点更容易赚钱。随着安能这些优化措施的不断推出，网点的生存活力将能进一步提高，更多的创业者也能更容易地加盟安能成功创业，最终加盟网络的生态将更优化，让安能的网络走得更远更健康。”C