在产业互联网时代背景下创新发展
——专访优联资本董事长王孝华
文/本刊记者 李冰漪  2017年第12期第24页  2017-11-21

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  产业互联网时代的到来,产生许多新概念和新业态,新零售、新金融、新制造、新技术、新能源推动着物流业和其他产业出现了变革,这些变革正在深刻地影响着中国、世界和所有人的未来。著名天使投资人、优联资本董事长王孝华,在产业互联网时代到来之际,能够分享给我们什么观点呢?为此本刊记者采访了王孝华董事长。

 

产业互联网

  要了解产业创新,首先要了解互联网对我们的影响,互联网经过20年的发展,已经成为行业标配,其影响分成4个阶段。王孝华说,第一个阶段是“扩传播”,以前企业的传播是通过报纸和电视媒介,有了互联网后,世界上跨地域的人都可以看到企业的介绍,这是扩传播,通过互联网宣传公司和产品。第二个阶段是“增渠道”,就是电子商务的发展,网上可以卖东西,从零售到批发种类齐全,改变了商品销售的方式和体验。第三个阶段是“变供应”,随着电商发展,供应链会改变。终端消费者越来越有话语权,个性化订单、柔性化的生产以及社会化物流会成为趋势。这样的柔性生产机制就是倒逼供应链转型,C端驱动B端。第四个阶段是“变思维”,就是我们要面临的下一步管理创新,互联网不仅仅带给了我们直观的电商和社交体验,也开始转变了我们的思维方式,甚至未来的组织结构和工作方式都会改变。在互联网的下半场,科技创新和商业模式创新会改变行业格局,产业互联网将崛起。
产业互联网时代到来了,目前的互联网是两个大的方向在影响我们,一个是消费互联网,就是我们的衣食住行,最近很多投资机构都在谈投什么,他们在投消费升级。为什么?因为消费是我们每天都需要的,是离钱最近的地方,是真正的刚需。第二个是产业互联网,如果消费品和C端关联,那么产业互联网是跟所有的产业,生产消费品的传统产业相关。互联网的下半场,企业慢慢可以变成虚拟化,产业互联网时代无论我的生产交易或者什么环节,都可借助互联网提高传统产业的生产效率,降低成本,增加我们的客户体验。

 

产业创新

  王孝华认为,谈创新要从产业、行业、企业三个维度来看,优联已经关注十大产业创新的战略布局。第一是大消费,大消费是国家最基础的产业,这个产业背后有强大的制造业、服务业作为基础,包括衣食住行游乐玩等主流行业。其次是大流通,包含基础设施、物流供应链等基础的商贸流通体系建设和服务。大流通产业是非常基础的国民支柱产业。第三大健康,包含医疗、医药、健康、养生、养老等领域。第四是大文化产业,包括文化、影视、教育等不同行业。第五是大环保,包括空气、水、土壤等基础环保需求,还有新能源、新材料等领域。第六是大农业,包含食品安全、农产品流通等不同领域。第七是物联网,包含高科技、大数据、人工智能、机器人等科技创新。由于互联网已经成为标配,互联网的下半场就是物联网,科技进一步推动产业的创新发展。第八是新金融,就是金融创新,不是传统金融的借贷或融资模式,而是利用互联网和产业创新模式,探索新的产融结合的金融服务,避虚就实,让金融发挥其本来价值,支持实体产业良性发展。
       此外,还要关注两个未来的商业模式创新,一个是共享经济,一个是社群商业。共享经济将会带来新的商业革命,共享解决了资源和服务的重新入口,互助共享资源,在这样一种新的共享机制下,成本极大降低,效率极大提升,而且我们的商业关系从过去你死我活的竞争关系,变成了协同高效的新商业文明。最后是社群经济,社群就是有共同属性的群体,他们有共性的产品或服务的需求,有需求就会有供给,这个供给就形成了一种新的商业业态,会颠覆掉传统的批发零售商业,甚至颠覆掉现有的电子商务体系,这是社群商业带来的极大的商业机会,通过社群熟人背书,重塑商业信任机制。这10大产业是彼此独立又彼此关联,产业协同发展是大势所趋。这其中物流和供应链是非常核心的产业基础和未来资本关注的热点。
商业回归本质,所有的创新一定不要为了创新而创新,所有的资本运作不要为了融资而融资,回到商业本质。商业本质是什么呢?我的理解,第一,持续的商业模式和科技创新。企业一定要创新,世界五百强企业,他们的核心一定是创新,创新,创新!商业模式的创新,包括电子商务、共享经济、社群商业,包括物联网带来的变化,都在商业模式和科技创新中。科技改变未来,科技提高了效率,降低了成本。第二个是提供有价值的产品服务,很多产品服务是没有价值的,靠烧钱堆出来的不会持久。第三是要回归人性,人性是什么?就是你赚钱,我赚钱,这是人性,而不是我赚钱你不赚钱。未来的经济商业模式的改变,我们一定要从商业本质上看,你是一个商业的企业,一定有你的资源需求,一定有你的客户群体,如何获得资源,如何做服务,在这个链条里面,非常传统,但是什么地方要创新?如何创新地获取资源,如何创新地提高效率,如何创新地服务客户?这三个里面有没有互联网都没有关系,但有了互联网就有了更好的工具,更好的机会。所以,在互联网时代,创新不会停止。

 

云仓

  对于目前物流行业比较火的云仓概念,王孝华也有自己的观点。王孝华认为,云仓的本质不在仓而在于云,现在线下仓储网络体系覆盖已经很广泛,但大部分运营模式单一,效率低下,也没有形成真正的云仓体系,很多企业系统都是独立分割的,还不能把整个仓网体系链接。行业制造链、供应链、分销链还没有完全打通,也缺少真正的云仓系统平台。相信未来企业之间、业务模块之间会形成更多联动,实时化的数据互动也是行业必然趋势。跨产业、跨地域云仓管理体系会逐步发展起来,物流管理会更加高效智能。但智慧物流也离不开物流行业成本、效率与服务这三个关键点,任何创新模式和技术的使用,都要能够改变行业效率和成本,从而影响产业发展。

 

物流行业的瓶颈

  谈到物流行业的问题,王孝华认为,物流行业现存几个主要瓶颈,其表现是:
一是信息化、标准化不够。这是一个现实情况,在美国绝大部分企业早就信息化了,可是我们还有非常多的物流企业和制造业没有足够信息化,没有信息化就很难做到标准化,行业效率就很难提升。
二是优质货源与运力不匹配。运力和货源先天就信息不对称,所以才有了线下黄牛的生意。这两年很多车货匹配平台借助互联网发展,但目前还看不到哪一家可以一统物流江湖,因为物流运输市场过于分散,整合难度极大,只凭互联网还难以解决货物、车辆、司机、服务的根本问题,下一步怎么办还需要观察。
三是行业运营效率低下。我们的运输效率,匹配效率,管理效率还有巨大提升空间。
四是物流成本居高不下。现在物流公司都在想办法开源节流,成本优势已成为物流企业生存的重要基础,物流公司主要的成本从场地、车辆设备到燃油、人员费用,哪个环节节约1%,都会对利润带来巨大影响。物流是低毛利行业,靠规模取胜,但很多企业因为成本劣势和管理服务问题,又很难做大。如何降低成本,提升服务成为行业共性难题。
五是缺少差异化服务。面对巨大的市场和激烈的竞争,只有提供差异化优质服务才可能持续发展。如果不能做大规模,至少可以在某个细分领域做出优势,客户最终愿意为性价比高的服务买单。

 

未来物流发展的机会

  对此,王孝华认为,一要把握“一带一路”的历史机遇。
当前的“一带一路”是一个难得的历史机遇,会带来物流供应链方面的创新发展机会。首先基础设施建设,包括沿路相关国家的仓储、路网建设,未来多式联运会进一步发展,供应链行业也会走向更多的协同。更多国际制造企业会考虑在“一带一路”的沿线来去布局,相应的国家之间也会出台包括商贸、关税以及其他方面互惠的措施。跨境电商也迎来新的机遇。中国质优价廉的产品一定会通过“一带一路”更多地销往这些地区,外贸也会从欧美为主的市场要拓展到“一带一路”沿线的国家,从而带动跨境物流供应链的发展。
二要把握人工智能和高科技带来的智慧物流革命。
随着人工智能、机器人、无人机、无人驾驶、大数据、物联网技术的进一步普及,物流行业也在从劳动密集型向技术和智慧密集型转变。这些高科技的使用,尤其物联网大数据的使用,可以大大提高物流行业效率,推动智慧物流的发展。希望广大物流从业者能够把握物联网时代的历史时机,从传统服务模式走到了一个新的智能时代,进一步通过行业协同,提高效率,降低成本,为广大客户提供创新的供应链服务,推动产业发展,实现多方共赢。

 

人物介绍

  王孝华,优联资本董事长,专注于从事传统产业转型战略、互联网、电子商务等领域的战略规划、产业整合及投资并购领域。曾任阿里集团副总裁,参与阿里集团物流和菜鸟早期的战略规划和运营管理,投资并购等。历任ISM美国供应管理协会中国联合创始人、德国 DHL物流中国区总裁,美铝亚太区副总裁、福特汽车中国区高管等,中国电商物流企业联盟会长、中国电商与物流智库理事长,中国物流投融资联盟副主席。是跨界传统产业、互联网、供应链、投融资等领域的行业整合领军人物。C


【编辑:editor】
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