两年前，新冠肺炎疫情暴发之后，全球的供应链体系陷入了被中断的“无定律”周期。今年，在风云变幻的国际局势裹挟下，供应链中断风险更是达到了一个峰值——涉及范围更深更广。当下，讨论供应链的断链风险，寻求弥补之法已成为业内人士普遍关注的问题。

供应链问题的本源

　　最近一年，全球范围内的供应链物流遇到了很多困难和意外，其中有疫情造成的病毒传播风险，有小概率事故引起的中断风险，也有国际局势风云变幻引起的供给不足的风险，概括起来有以下三点。

　　进口冷链食品传播疫情

　　俄乌冲突导致全球粮食供应风险、芯片上游材料、化石能源方面的断供风险

　　苏伊士运河停摆导致全球供应延误

　　理解供应链的本源需要从供应链的天然属性谈起，这基本决定了方法论和举措立场。

　　关于供应链的特点与演化有两方面的叙述：一方面，是供应链天然具有的特点，是一种跨组织、跨地域、高度专业化分工的活动和活动之间的连接。由于资源禀赋、市场策略、产品特点等原因，供应链的分工合作很难在地理意义上集聚在一起。正因为如此，供应链上下游形成的链路一旦稳定下来，便很难适应变化，受到冲击之后要实现再生，对于企业来讲也是一个很缓慢的过程，当特殊紧急的情况发生，供应链抗风险的能力便受到了很大考验。

　　另一方面，我们经历了很长一段时期的繁荣发展，不管国内还是国外，都是这样，所以过去很多年来，在供应链层面，大家一直关注降本增效，很少提到提高供应链布局的抗风险，或者应急能力。

　　经过我们长期对效率的强化，在很多行业和产品的供应链上，最终能够形成一条成本较低、效率最大化的链路，但其弊端，这条链路往往也是比较单一的。

降本增效

　　“当种种风险向我们发出威胁的时候，全球的供应链变得更加易变性、不定性、复杂性与模糊性，单一的链条非常容易出现断链的问题，而恰恰也只有到了这个时候，我们才能意识到，对风险的警惕确实是缺少了一些。”

　　在我们寻求应对供应链中断下解决方案的过程中，在“降本增效”的基础上拥有“抗风险”能力，我们对新技术的期许与依赖便增加了几分。

　　期许它的触角可以深入更末端，打破“黑箱”，让企业分布而不分散;期许它能降低各个环节、各个地区之间的信息壁垒;更期许它能够更多地适配我们的业务场景，希望这个适配过程能更快一些，再快一些，完全跟着我们业务变化而变化。

　　尤其是当我们的供应链物流连接的地域那么广，组成的员工那么多，影响的业务那么大的情况下，我们确实也非常需要技术来作为业务治理的基础。

　　值得关注的是，4月27日，易流科技2022“双塔+”云上产品发布会圆满结束。本次发布会在去年“供应链控制塔”以及“食安数智塔”两款平台级产品的基础上，深耕场景生态应用，推出“物流实时可视平台、仓运智能协同平台、食安数智平台及IoT-PaaS平台”。(配图1)

　　在记者看来，易流科技此次发布的产品是在种种因素叠加冲击下的探索与尝试，其中包括：全球化退潮，阵营间摩擦，制裁和贸易壁垒影响下的企业间的经济合作和国际供应链布局。同时，各大主要经济体开始着力发展经济内循环，力求双向提升本土消费需求和生产供给的能力。当然，胶着的疫情与以上的变化相结合，给供应链造成更大挑战。

　　展望未来，疫情的出现让企业边界变得愈发模糊，也迫使服务的分工方式更加灵活，我们正在适应“不同的人在不同的地区，通过混合型来合作完成”的工作方式。

亮出“分布式集群”的底牌

　　当下，在全球化走向不确定的时期，各个主要经济体，都在加强本地化和短链化的供应链布局，这也正是“双循环”核心思想的表现。

　　易流科技董事长张景涛在接受采访时指出，“在供应链领域，‘分布式集群’的结构特点会越来越突出，企业的内部治理也必定要适应‘分布式’的趋势和发展方向，要去调整和完善供应链的布局，提高抗风险能力。而‘分布式治理’也将成为数治化最明显的结构特征。”

　　事实证明，易流想用这种“分布式集群”的思想，来强化曾有的“数治化”的理念。在企业具体“分布式治理”实施的过程中，易流从对外对内两个层面上，提供了管理优化上的建议：

　　一方面，在“数据治理”基础上，分布式治理的含义就是企业要将计划、组织和控制的权力部分地让渡给对应的部门、分支机构甚至合作伙伴，改变运营工作的侧重点，将更多的精力放在数据监测和督导上，及时对执行单位进行提醒和干预。

　　对此，张景涛建议，“主导供应链运转的企业，应该更多地充当监督者和指导者的角色，充分利用数字化技术，在业务数据化的前提下，实现供应链协同层面的分布式治理，通过供应链上下游的连接来构建一个以数据为底座的产业生态系统。”

　　另一方面，在企业的内部治理中，需要逐步适应“数字优先、远程优先”的理念，让员工为客户提供分布式服务，这一点和供应链物流的业务特点有很大关系，因为涉及不同的地理位置、执行环节，服务过程又相对很长。供应链管理和物流管理更加需要遵循这样的理念，不仅能够改善员工体验，还能够通过数字化、分布式的服务连接用户和客户，提升企业的服务和产品质量。(配图2)

　　在张景涛看来，只有从内外两个角度，形成供应链“分布式+分布式”的叠加，甚至可以说它是呈现了“超分布式”的特征，才能真正具备抗风险能力。

　　当然，我们也不难看出，无论是对外还是对内，超分布式的结构都势必会导致我们管理幅度的加大，我们管理工作的难度可能也会因此大幅提高，但必须强调的是，这是我们未来必须要克服的一点，我们强调一定是要依靠数据治理、业务数据化来作为最核心的基础，要能够让数字化技术融入到业务治理的点滴细节中去。

黑天鹅面前物流实时可视化平台

　　面对“分布式”结构，如何让技术和数据融入到业务治理中去?怎样的技术工具才能够帮助我们更高效地进行数据治理呢?

　　疫情对供应链提出挑战的同时，也是科技全面作用于物流寻求解决方案的过程。在易流科技2022“双塔+”云上产品发布会上，张景涛提出，在面向未来供应链的新格局下，只有即插即用的智能硬件“组件化应用”才是满足我们理想和期待的技术工具。即插即用的“组件化应用”可以深入更末端，打破“黑箱”，让企业分布而不分散;能够降低各个环节、各个地区之间的信息壁垒;可以更快、更好地适配业务场景。

　　“我们可以说，以数据治理为核心手段，以组件化应用为载体，以业务治理为目的，通过全面数字化，一定能够帮助企业实现更高效地运转，提升竞争力。”以这样一种理念，易流针对疫情暴露出的问题，在产品上所做出的改变正在成为现实。而这其间，供应链的缝隙是被一个叫“物流实时可视平台”的产品填补的。

　　以上海保供仓配企业为例，各个小区团长每天要解决从订单的下单，再到配载、派车，以及接下来的在途运输，团长签收、司机费用结算等等。当面对隔离，资源紧张等情况时，如何让彼此能更高效的协作呢?此时，“实时可视化”的平台可以为奔波在一线的司机、志愿者们争分夺秒的抗疫战提供帮助。

　　“实时可视平台”不仅可以通过与上下游系统的深度融合，使得调度流程标准化，调度不依赖人，调度更合理，在疫情防疫下发挥作用，也能在陆运、水运、公铁联运、快递平台等多个物流模式的多式联运中发挥作用。于是，面对某快销品的头部企业全国多dc发货，其中有传统经销商，头部的大商超，以及京东天猫的电商平台和众多自营电商，如何串联每个角色，如何提升运作效率?易流给出的方案是通过物流实时可视来解决，打通船运，铁路的节点数据，与短驳陆运所结合，构建完整的公铁，公水联运的门到门物流运输全程过程可视。

　　在采访中记者了解到，随着智能设备的不断迭代，更多维度的信息可以被采集，车辆在途管理等信息的采集步入精细化，同时，通过系统将流程固化。沉淀的数据为数字化的升级提供了基础支撑，可以智能接单、智能配载，可以智能调度和结算，也进行预警与预测，这使得实时可视平台成为可能。

　　而在签收环节，特别是在疫情这个黑天鹅面前，完全依赖纸质回单已不现实。在流转环节，通过快递等方式进行回单，成本高，时效长，且很容易丢失。但是，对于无纸化的签收，很多客户比较担心的有两点：一是签收状态是否真实，二是签收数据是否准确，未被篡改，对此，易流给出的解决方案是：

　　第一：先在签收环节，提供多种货权交接方案，除了传统的移动端上报、扫码交接外，易流提供多种IoT设备，结合电子围栏验证，再结合人脸、短信验证等方式，保证收货人和司机是真实存在货权交接。

　　第二：对于签收数据，支持进行第三方权威机构进行合作，满足不同用户的电子签章，电子签名的需求，对于签收后的电子文件，支持上链，通过区块链技术保证文件不被篡改。

“三大”平台加强供应链的核心竞争力

　　众所周知，易流科技深耕供应链物流领域数字化十六年，栉风沐雨，披荆斩棘。

　　易流科技的长远目标是，站在供应链的视角，以货为中心，拉通从计划端到生产端、物流端、渠道零售端的整条链路，构建高效、敏捷的供应链网络。2022年新产品计划发布，推出“物流实时可视平台”的同时，“仓运智能协同平台、食安数智平台及IoT-PaaS平台”同时被推出，打通运输和仓储环节，建立起秩序化，可视化和数字化的供应链全链条。

“仓运智能协同平台

　　以智能IoT设施设备为基础，实时采集数据并上传至数字大屏实现可视化;通过智能算法与策略规则可为不同作业情况、不同场景动态调整、智能优化结果，达到全盘最优;及无缝集成人证识别系统与智能道闸系统自动核验与放行，真正实现全景可视、无人值守。

　　实践已经证明，仓运智能协同平台，能够实现仓储与运输作业的高效协同。站在物流运输整体视角，仓储和运输涉及多个主体，点与点之间连接容易出问题。因此借助仓运智能协同平台能够打通仓储和运输环节，实现秩序化，可视化和数字化。

　　随着冷链物流的国家顶层规划出台以及行业赛道加速整合，为进一步拓宽冷链数字化业务，今年发布会上，易流科技食安事业群总经理王震发布了“11AN数智平台”。

　　易流科技认为，“11AN数智平台”食品安全数智化的云上探索，它延续了“食品安全数智塔”的全场景视角，同时以更开放、更聚焦、更低碳的服务理念构建以用户为中心的互联网开放平台。

　　“11AN数智平台”深耕探索冷链及食品安全领域的场景化应用，链接大量生态伙伴的供应链协同应用，关注食品安全行业的监管、追溯和数据分析服务形成智能硬件、场景监控、供应链应用、数据服务的四层产品架构，面向政府和全行业提供食品安全全链条监管和追溯平台，对诸多供应链场景实现过程监控，实时采集数据，做到全链条品控和供应链协同，并用数据将食品产业链有效串联，构建食品安全领域的全链条溯源体系。

　　过去，成长起来的供应链物流企业无一不带着物联网的色彩。“未来，我们相信，所有产业供应链里的运输、交易和交付等过程，依然会和物联网紧密结合在一起，使得产业革命在变化的同时，因为疫情而变得更加有韧性。”