进口业务传统操作模式的弊端

　　传统模式需经历保税仓和非保税仓两套WMS系统，维护费、仓储费、运输费等经过均摊后会增加大约货值0.8%的整体成本。以一家年营业额5亿元的企业为例，其进口业务在传统操作模式下，大约每年需要支付400万的物流成本。

　　进口业务创新操作模式的过程

　　进入保税物流园，减少短距离运输成本。即保税仓和非保税仓处于同一园区内，货物仍处于分仓管理状态下，但能减去仓到仓之间的装卸、转运、人工等物流环节。此种模式有利于监管方确保货物的准确性。

　　将货物仓库分区，达到保税和非保货物同仓管理。即通过WMS算法的改善，根据报关清单内容，从而自动找到对应的保税商品;同时优化出库缓存区，做出自动出库动作。此种模式则需要在监管方核准情况下，更加有利于使用方的降本增效。

　　通过进口业务创新操作模式的创新，用户企业能够有效免去包括保税仓下架操作人工费、保税仓的清点验数费、保税仓的装车费用、仓与仓之间的短途运费、非保仓的卸车费、非保仓的收货验数人工费、非保仓的上架操作人工费以及两套WMS的维护费等多项报关操作物流成本。

　　进口业务(保税转非保)操作业务模式创新，简单讲其实是一次“商物分流”下的物权转移，更多的将商品处置权回归到用户手中，从而达到优化流程、降本增效的目的。其中，WMS系统算法是创新的重要支撑。最终确保：一、支持多货主多仓库业务;二、支持自动物权转移功能;三、支持先进先出及货物属性管理，并在同地转换商品属性。

　　包括保税转非保业务、提货权交易库(期货交割库、动产质押库)、机械制造VMI仓库(多个供应商向工厂共同供货)、电商代理发货仓库、其他有多货主同仓管理特色的仓库等场景的升级与改造都可适用于“商物分流”解决方案。

　　企业介绍

　　北京富通维尔科技有限公司是由多名具有丰富物流从业经验和软件设计开发经验的海外归国人员创建的高科技软件企业。公司致力于为物流领域各类企业提供全方位的高效物流解决方案，在仓储、运输、货代、快递等领域都有核心独到的见解，并有完善的软件产品链支撑。除此之外，还涉及到安防领域的诸多应用，如电子门卫系统、车辆管理系统、会议签到管理系统、智能考勤管理系统、智能身份识别系统等。C