做互联网金融的探路者
演讲嘉宾/传化智联股份有限公司传化金融战略运营副总监 许亮
2019年第11期第57页 2019-10-21
从化工起家的传化集团从2015年开始提出"物流+互联网+金融"的发展思路,致力于打造产业端智能物流平台,为物流企业提供系统化的智能服务。基于这样的产业背景来深耕物流行业,实现物流大数据的连接,并以支付为切入、挖掘供应链的场景,同时连接外部的金融资源,提供"物流+支付+金融"的一体化解决方案。
传化金融通过物流深入到供应链的各个环节,了解核心企业和物流企业以及下游企业的交易关系,选择可以做的交易,实现交易确权;通过掌控货源信息,将下游优质运力牢牢粘在自有的系统平台上;通过区块链+大数据,将服务延伸到下游,将现有的运费保理、卡车分期等产品转化为区块链金融产品,实现了债权的平台流转,实现了可追溯、可跟踪;通过统仓共配,服务核心企业的经销商,解决最后一公里的问题,并在此基础上开展基于商流的仓单金融服务。
在切入市场的同时,打造了基础支付类产品、收单类支付产品、钱包类支付产品,并在实践一款“物流+互联网+普惠金融”的产品——物流钱包,这款产品是针对供应链环节中相对末端的一个环节,即商品交易市场。通过切入物流公司,延伸到这些商贸流通领域的从业者,提供支付结算工具,并且与物流公司TMS软件连接起来。对商贸企业来讲,通过物流钱包发货、收款,将物流、资金链和信息流粘在了一起;对物流公司而言,方便了客户,同时提供了更加方便便宜的收款工具。
在互联网供应链金融平台的探索中,物流钱包、信用付、基础赛道等更多是基于小票零担领域的探索,但是市场90%左右的份额依然偏集中在大票整车领域,对于核心市场的切入显得尤为关键。
在物流这个相对分散的行业当中,对于优质核心物流企业的把握尤为重要,传化支付通过合作延展到核心企业的上下游中,通过金融支付手段的介入,完成更多物流公司的统一支付,同时实现整个运输流程与传化支付系统对接,通过小散资产整合,打开外部的金融通道。
对于金融来说,优质资源的寻找始终是传化的核心目标,在业务上切入供应链环节实现深入交易,继续以运费为切口做深做透打通企业的上下游,打通并实现整个交易过程的真实性,其实这就是所谓确权。
传化支付致力于降低物流支付成本,实现物流业信息化和安全化,解决资金使用效率的问题,以支付为切入点,联动物流核心企业及其上下游,不断更新信息流、资金流、物流,辅以链接外部金融机构,深耕产业支付,提供“支付+信息+资金”的整套解决方案。C
【编辑:editor】