云仓管控成本降本增效

点评：易代储创始人刘涛

云仓库内作业与传统电商仓库相比，主要区别在于仓内作业的高时效以及精细化的管理，还有自动化装备和信息化系统，云仓的作业流程中入库与出库速度非常快。据悉，某知名电商的云仓出库作业，即从接到订单，拣货，包装，到出库发运，基本只需要10分钟，并且每一步都在后台系统和APP有显示，为消费者提供了一个极佳的购物体验。
从长远趋势来看，未来的单仓运营模式将逐步被云仓替代，云仓的商业模式也不再是靠仓储租金和作业费用获取利润，应该由新的商业模式替代。也就是，未来的云仓平台的作业可以不赚钱，赚钱的是提供的供应链增值服务、金融服务、大数据服务等。
进入2017年，可以说云仓已经运用到电商实际运作中，成为一个成熟的模式，所有电商平台在设计时都会考虑云仓作为基础架构。电商平台现在所要做的是，在大数据、云计算等信息技术基础上，通过产品数据、销售数据和配送数据等，积累云仓运营经验，不断循环优化，最终提高运营水平。C

云仓模式应延展到供应链服务

点评：天津义聚永投资管理有限公司销售经理姜鹏

据了解，顺丰云仓、EMS云仓、百世云仓等由物流快递企业所建立的云仓，大多数是为了更好地进行仓配一体化。此类云仓有两点值得我们关注。第一是建仓的合作伙伴，软件与硬件服务支持的提供商；第二是云仓的布局，因为这是全网协同的形式。如顺丰的云仓网络的构成主要是“信息网+仓储网+干线网+零担网+宅配网”。正是通过多仓组合实现全网协同，通过大数据驱动全网的调拨，从而提高效率。
例如发网、中联网仓等此类云仓的成长非常迅速，能够提供自动化、信息化和可视化的服务。虽然其配送环节相对不足，但可通过采取必要的措施保证与快递企业的配送对接无缝化。尽管以上云仓模式的发展已取得不错的成效，但面临客户需求多样化、高效敏捷的供应链运营体系需求、较强的跨区域协同能力及区域运营的差异化等新的挑战，云仓平台必须从单一的仓储配送服务，逐步延伸到整体的供应链服务，这才是云仓发展的主流趋势。
“云仓”的建设是属于物流范畴的问题，那么从规划或运营的角度看，离不开对于物流绩效的评价。当我们谈到“云仓”的时候会觉得很有技术含量，但最后还得通过运行结果才知道。效率、成本、柔性和客户服务都要兼顾考虑，如果为了追求效率而放大成本，是无法持久的，所以对于“云仓”的建设是否合理，或者说应该怎样引入“云仓”进入物流网络，还是需要从企业物流网络的角度整体规划。C

云仓一站式服务颠覆传统物流业

点评：卓集送信息科技（武汉）有限公司CMO蔡文乐

云仓是否是趋势？谈一谈我司的情况及案例。2015年，中国500强、香港上市企业卓尔控股向互联网全面转型，卓尔控股董事长阎志联手原1号店创始人于刚博士，推出“卓尔云市”计划，打造卓尔购、卓集送、卓服汇这个全产业物流供应链，打破行业陈规，把“智慧物流”从理论推向实践。至此，线下实体商贸市场的仓储、货运、在线批发、采购管理、供应链金融，都能一站式实现线上和线下的无缝对接！
云仓通过仓储加盟、货品托管、仓找货、货找仓，进行精准线上匹配，通过撮合零散货品及仓储资源，同时自建适合批发市场特性的电商仓储，解决仓主难找货，货主难租仓的信息不对称难题。为云仓加盟商户提供仓库全免，超低费率质押融资，卓尔购免费线上开店等服务。低成本为云仓加盟仓主提供专业WMS软件，优质货源，让找货管货不再困难。
卓尔云仓业务目前覆盖湖北、湖南、天津等二十一个大中城市150个批发市场，有315.2万平米的合作仓库。
企业的云仓案例——武汉某卫浴公司正在寻找仓储配送一体化解决承运商。该客户为某卫浴品牌湖北总代理，每年销售额3000万元，辐射湖北全省，涉及省内专线运输、市内配送、干线运输。客户主要需求在于进出货物的仓库、订单管理系统、运输服务体系以及仓库托管管理人员。针对客户提出的需求，我司业务人员提出客户仓储配送一体化解决方案，匹配合适仓库、专职配送人员、仓库管理人员、以及专业化仓储配送系统。最终，该客户经过多轮考察，对我司提出的仓储配送一体化解决方案非常认同，全年货物交由我司进行仓库托管服务。C