案例分析
  2016年第01期第58页  2015-12-18

电商兴起是市场的力量、市场的伟大

点评:《中国房地产》杂志栏目主编李求军

电商确实对实体店构成强大冲击,近些年来实体店不断出现停业关门就可见电商的冲击力了。譬如,天津的远东百货、津汇广场已经歇业。
电商的兴起已成趋势,从马云与王健林的赌约即可见电商们底气很足。2012年12月,在CCTV经济年度人物颁奖盛典上,阿里巴巴马云与万达集团王健林就“电商能否取代传统的店铺经营”展开辩论。席间,两人打赌,到2020年,如果电商在中国零售市场份额超过50%,王健林将给马云一亿元人民币,反之,马云输给王健林一个亿。
从阿里历年双十一的交易额看,每年都是爆发式增长。2011年是52亿元、2012年191亿元、2013年362亿元、2014年571亿元、2015年912亿。电商以此速度增长,到2020年占据中国零售市场份额半壁江山不足为奇。
商业模式应随着时代而改变,因循守旧只能被淘汰。况且电商的兴起也是遵循市场经济规则,在公平竞争的环境下脱颖而出的,实体店若是一昧埋怨电商,不思改变营销模式,关门歇业的速度将会更快。
案例中的嘉泰百货商场李总,可能就是个面对电商兴起而无可奈何的守旧派人物,习惯于在旧模式里讨饭吃,吃不透年轻人的购物心理,落伍于互联网时代。
况且电商避开了高房价、高税收,降低了经营成本,并且由于激烈的竞争,必须把降低的成本还利给百姓,让消费者受益。这是天大的功劳。电商给今天的消费者带来的是实惠,广大消费者是电商的受益者,他们是感谢电商、欢迎电商的。
归根结底,电商的兴起是市场的力量、市场的伟大,通过市场竞争,让社会资源得到最高效的配置,即便在一个不完善的市场经济体制下,仍在顽强地成长。所以实体店要认清形势,主动与互联网融合,参与O2O这个新模式之中来,唯此才能避开零和,同享共赢。C

 

电商适应了“快餐时代”

点评:天津市艺术研究所助理研究员郝天石

看了这个案例,也看到网传英国一位爵士对电商看法的文章,颇有同感。
这篇文章说,英国爵士认为中国允许电商如此快速发育,这是社会经济管理的严重失误。因为英国政府知道,一个商业小店铺,背后就是一个中产阶级家庭,摧毁了它们的生存环境,那是社会的灾难。商业有其基本规律,它的作用不只是买卖商品,而更重要的一个作用是把人、公众吸引到大街上去。当他们一家、两家店铺寻找,要为了购买一件满意衣服的时候,他们很可能发生远超过一件衣服价值的“随机消费”。比如,夫妻两个人逛街,可能产生餐饮消费,可能一起看一次电影,如果有孩子,他们还可能为孩子买些“过去根本没想去买的东西”。而且,市民这样的逛街行为,使得一个城市产生了巨大的活力,它是重要的城市景观。所以爵士认为,电商绝不是拉动社会消费的好办法,反而实在毁灭消费。
我认为电商取代不了商场,王健林与马云对赌时称,电商再厉害,但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。其实,逛商场是一种文化,逛得是品味,逛得是休闲。不过,中国当下是“快餐时代”,很少有人去享受慢节奏、有文化、有品位的生活,诸如逛商场、读书。电商的兴起适应了“快餐时代”,特别是年轻人,快节奏的生活、购物,在点击鼠标中实现,可能也是一种宣泄吧。
近日美国“黑五”到来了,商店打折,顾客云集,半夜就去排队,抢疯了!这是发生在商场里面的事啊,能说商场购物过时了吗?
中国电商兴起,让老外目瞪口呆,可能他们更习惯在商场购物,就像他们的老建筑依然保存得完好,而在中国拆!拆!拆!以为钢筋混凝土玻璃幕墙的高楼大厦才是最好的。
当然,我绝对不是否定电商,电商是一种商业模式,它是市场经济的产物,它是互联网的产物,它的存在必定有它的合理性。我是看不惯中国式的浮躁,这个浮躁充斥在各个方面,包括国民的心理,包括经济层面的各个角落。故此,电商与实体店,在浮躁中能有共赢吗?C


【编辑:editor】
上一篇:实体店与电商,零和还是共赢?
下一篇:这样的合作可行吗?
文章二维码分享至手机