京东物流高峰:服饰行业转型加速,供应链成万亿市场突围关键
  来源:中国储运网  2019-12-23

  “基于消费习惯与零售渠道的变化,服饰供应链管理的角色已经发生了变化,从过去的‘物流执行者’转型成为‘供应链运营者’。”12月19日,2019(第三届)全国服装快递快运融合发展研讨会在上海召开,京东物流大客户销售负责人高峰受邀出席并发表演讲,京东物流也获得“2019服装物流PF(Promotion Festival)高效合作伙伴大奖”。

  高峰表示,当前,服饰行业已由过去的以“货”为中心转变为以“人”为中心,与之相应的是,服饰供应链不仅横向服务范围不断扩大,纵向服务的深度也在持续增加,这就需要一套短链、智能、共生的柔性供应链流通体系,在提供一体化供应链服务能力的同时,提升整个链条的数字化管理水平与整体效益,助力整个服饰行业的高质量发展。

京东物流大客户销售负责人高峰以《破局与布局——服装行业供应链趋势解读与应对》为主题发表主旨演讲

  产销全链与国际国内双通,助力全链路服务品质升级

  此次研讨会以“链时尚 促融合 共成长”为主题,就服装物流破局与布局的新思路与新途径、以及5G时代服装零售的生态与变革等话题进行了深刻讨论。

  近年来,我国服饰市场的发展趋势和形态格局发生了重大变化,尤其是消费者对于“线下体验、线上收割”等不同场景的体验要求持续升高,对品质、品味、个性的敏感重视程度高于价格,再加之小城镇、乡镇等低线市场对时尚的追求加剧,各大服饰商家都面临增加门店场景、加速低线市场渗透等严峻考验。

  高峰在演讲中表示,服饰行业的转型深刻影响着供应链的发展,而供应链作为服饰商家多元化布局的重要载体,则是服饰行业能否实现转型破局的关键因素。“经过十余年的自建物流布局和两年多的对外开放,京东物流在为服饰商家提供包含产地仓、前置仓、门店直配、逆向揽收等一体化供应链服务方面积累了丰富经验,能够根据服饰商家的不同需求,提供从线上到线下、从硬件到软件的定制化全供应链服务。”

  而在国际业务上,京东物流可通达全球200多个国家和地区,通过多式联运、目的地清关仓配等服务,满足国内服饰商家出海以及在海外的物流需求,使中国服饰品牌走向世界更加便捷。

  技术平台模块化赋能,实现供应链角色升级

  众所周知,服饰行业存在sku众多、订单碎片化等特点,一旦缺乏用户画像与需求感知预判能力,极容易导致库存的牛鞭效应,库存积压和短缺并存的风险很大。

  高峰表示,京东物流凭借已经形成的完整供应链技术体系,可以针对服饰商家在不同渠道的零售模式和运营场景,进行算法和模型的定制化开发与模块化赋能。尤其是在消费需求洞察与库存管理方面,京东物流可以通过商流、物流、信息流、金融流“四流合一”的供应链优势,能够精准洞察线上、线下消费数据与行业动向,帮助商家及时调整市场策略,快速响应市场变化。

  而针对库存管理粗放、布局不合理等问题,京东物流能够通过补货预测与大数据分析进行精准布局,帮助商家把现货率和满足率做到95%以上,同时降低周转天数,减少搬运次数,优化整个仓储、运输的成本和运营的投入,全方位提升用户体验,真正做到从“物流执行者”到“供应链运营者”的角色升级。

  随着第四次零售革命的不断深化,物流服务的边界不断拓宽,并将嵌入到需求、生产、流通、交付等每一个环节当中,加速实现体验、效率、成本的不断优化。未来,京东物流也将通过基础设施的不断完善、创新技术的持续投入以及对外开放战略的持续实施,深度服务更多的服饰行业客户,为整个服饰行业的智慧化发展探索路径,实现与更多企业乃至整个行业的共赢共生。


【编辑:chuyun】

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