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摘 要：在供应链管理环境下,供应链企业结成合作伙伴,供应链整体效益最优才是最佳决策,供应链下的采购模型为这种最佳决策提供了依据。要适应供应链管理环境的要求,企业必须创新采购战略,建立新型的采购管理模式。
关键词：采购；采购模型；采购策略 采购活动是供应链中的起点,研究供应链管理环境下的采购管理,关键在于树立供应链战略观,在采购管理的基础上加强对传统供应链的改造、整合,用供应链管理的理念和模式来解读当前的采购管理现状、作用和实施,改进采购策略和技巧,充分发挥采购管理在整个供应链上的战略性作用。
1.基于供应链环境下的采购
1.1采购理念转换
国际采购专家,瑞士的阿尔伯特丁·盖瑟尔在《采购与利润》一书中写道:“采购者应对生产总成本的一半负责。因此,公司的成功明显地受到了采购者在工作表现、发展潜力、谈判技巧、创造力、协同工作能力以及在商业过程中积极配合能力等方面的影响。”
1.2 采购在供应链中的地位
采购位于企业内部的起始位置，同时又是整条供应链的关键环节。它是企业与外部供应商联系的纽带，又是企业自身运作的动力。企业越来越关注成本问题，而有效控制采购成本对企业意义重大。研究表明，在企业的产品成本结构中，采购成本占企业总成本的50% 至70% 左右。由于采购占用企业大量资金，如果发生采购上的差错或者不及时，将会造成生产运营的减缓甚至停滞，最终影响企业的生存和发展。在供应链竞争 |
