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摘 要：本文介绍了施工企业物资管理的现状，提出将第三方物流概念引入施工企业的物资管理。
关键词：物资管理；工程总承包模式；第三方物流 铁路建设是规模庞大的建设项目，其涉及面广、数据信息量大、工序复杂、工期紧张、质量要求高以及施工单位驻地分散，建设过程中不仅需要科学的施工工艺，高效的管理方法也同等重要。长期以来，施工企业因地制宜地对施工物资进行了多种管理模式的探索，如分散管理、就近采购、集中管理、统一供应等等。由于缺乏明确的物流管理思想指导，管理者始终没有站在物流管理的高度，对企业的物资供应系统进行全方位的改革。虽然有关铁路施工组织的研究已经取得较为长足发展，物流管理手段也日趋现代化，但是铁路建设中二者结合的理论成果目前还为数不多。本文对铁路建设中的物资管理引入第三方物流的概念，从物流管理的角度据以分析，深入论证。希望对国内铁路建设物资管理模式的完善有所裨益，有效解决铁路建设物流成本偏高和物流组织不合理的现状。1.理论基础
1.1建设物流与第三方物流
建设物流的概念来源于工程物流，广义上的工程物流是指具有工程性质的一切物流活动，狭义上的工程物流是指建设物流。所谓建设物流，就是围绕建设项目，由物流企业提供某一环节或全过程的服务。目的是通过物流的专业技术服务，给予投资方最安全的保障和最大的便利，大幅度降低工程成本，加快工程项目的建设，保证建设项目的按时完成。它包括建设项目所需 |
