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摘 要：在简述绿色供应链管理思想基础上，分析了绿色供应链管理中供应商选择的特殊性及选择原则，建立了绿色供应链供应商选择的二级指标体系，并给出了基于AHP-Fuzzy的绿色供应链供应商评价过程，且给出了一个算例来说明所提出的方法。
关键词：绿色供应链；供应商选择；指标体系；AHP-Fuzzy
图1 绿色供应链中供应商选择的指标评价体系
表1 指标体系中各指标的说明
表2 第一个供应商各指标的权重及评价等级 人类对资源使用的急剧扩张造成了绿色平衡的失调。因此,进入20世纪90年代绿色供应链管理应运而生。笔者在阅读大量供应商选择及绿色供应链相关文献基础上，提出了进行绿色供应商选择的AHP-Fuzzy方法，该方法与以往学者所用方法的不同之处在于它减小了指标权重设置的主观性。1.绿色供应链供应商的选择
1.1 绿色供应链供应商选择的特殊性
SCM中的供应商为下游制造商提供原材料或零部件，是整个供应链的源头。GSCM中的供应商在整条供应链中贯彻了防止环境污染、节约能源的意识，使制造商在满足公众对环保产品需求的同时从整体上降低成本。因此，绿色供应链供应商选择有其特殊性：
（1）指标体系的结构绿色化。一般供应链供应商选择的指标体系指标中会涉及到质量、价格、技术水平、供货能力、交货能力、柔性组织等，绿色供应链指标体系在一般供应链指标体系的基础上要涉及绿色度。
（2）大部分指标要进行绿色考查。在对指标进行专家评分时要综合考虑 |
